品质工程师、流出不良、生产效率不达标和现场6S混乱，您采取何种措施提升学？
答案:2 悬赏:40 手机版
解决时间 2021-03-18 17:31
- 提问者网友：咪咪
- 2021-03-18 02:32
品质工程师、流出不良、生产效率不达标和现场6S混乱，您采取何种措施提升学？
最佳答案
- 五星知识达人网友：往事隔山水
- 2021-03-18 03:52
你的问题表达得就有问题...
是问如何控制流出不良，生产不达标，6S管理吗？
不良流出：从源头管控，建立首件，巡检，出货检机制；
生产达标问题：建立2H产能报表，设定标准产能，若不达标及时检讨原因，及时改善...
6S管理：建立统一标准，定例召开检讨会议，同公司最高长官报告，Push改善...
是问如何控制流出不良，生产不达标，6S管理吗？
不良流出：从源头管控，建立首件，巡检，出货检机制；
生产达标问题：建立2H产能报表，设定标准产能，若不达标及时检讨原因，及时改善...
6S管理：建立统一标准，定例召开检讨会议，同公司最高长官报告，Push改善...
全部回答
- 1楼网友：往事隔山水
- 2021-03-18 05:05
你好！
不太清楚啊
不好意思啊
如果对你有帮助，望采纳。
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