如何在班组中培养骨干员工？

作为班组长怎么去选择和培养班组的骨干员工？

从量化的思维考虑；你首先自己要明白你的需求是什么？你认为一个人做到什么程度可以称为一个骨干员工？态度？能力？动机？等等；那么你就从这些方向上去考核，有了考核也就有了选择，才能谈得上培养；
多和他们谈心，交流；这样你才可以正确的选择出来；

培养嘛，就是首先要有认为培养前途的员工，然后对他们进行全方面的例如技能，基础理论知识，专业知识，管理知识等全方面的培训。慢慢让他们成长为中坚力量。

先观察，注重工作能力和职业操守。 选出重点培养对象，在加大培养力度的同时进一步跟踪观察。 对基本确定的培养对象给予一定独立办事的机会，检验效果。 确定后的骨干给其授权，使其尽快能够独当一面。