业务员的提成怎么算

业务员的提成怎么算

问题一：关于业务员的提成方式 老板一般给的底价，你在底价上加的价我们就为纯利润，一般8-10个点。销售额提成一般是2-2.5个点。我也是做五金销售的.利润的提成方式就是我赚钱老板也赚钱。营业额提成就有可能不赚钱业务也处卖的现象！都有各自的利弊！问题二：一般企业如何去算一个业务员的提成，差价 正常情况下业务员的提成是按回款金额来计算，你们老板说的10个点的提成，有点不是很正常，一般的业务提成也就是1--4个点左右。
这样的话只有两种可能，第一你们产品的利润是很高的或者说是暴利；第二就是老板根本就没准备把提成给你们，只是用来吸引你们为他工作的一种骗语。你说你们公司是做农产品的，那么第一种可能性就很小，农产品行业本来利润就不高；基本上可以断定是第二种可能，他可以答应给你10个点的提成，很有可能是半年结一次提成或者是一年才结一次，那么鬼知道半年或一年后你还在这公司吗？问题三：业务员工资一般怎么算 我同意前两位的观点，业务员本身工作的关系限定了他的部分费用，但业务员的后勤保障福利不到位的话，会导致大量流失，那样企业自身的利益就无法得到基本的保骸（针对大多数的业务工作）。所以我认为除了基本的薪资外，最多的还是考虑后勤保障的问题；在选聘和招贤纳士上，作为业务员能吃苦和个人素质是最起码的条件...问题四：excel怎么计算销售提成： =if(a1<69000,0,if(a1=69000,a1*5/100,if(a1 问题五：业务员提成五个点怎么计算？ 就是100块提5块问题六：个人销售业绩提成怎么算？ 季度销售总额151565-季度基本任务60000=超出任务的部分91565元超出任务部分91唬65元乘以千分之10=季度提成915.65元明白不？问题七：急求业务提成怎么算？ 目前我给老板的提成建议是这样的，不管订单有没利润，都按照100-80万件 每件提成0.8元，60-50万件 每件提成0.9元 ，10-50万件 每件提成1块 ，5-10万件提0.9元 ，1-5万件 0.8元， 1万-5000件按照0.7元，5000件以下按照0.6元 来计算，如果订单毛利比较高，那么就按照毛利润的百分比计算，公司毛利80-100% 提成30% 公司80-50% 提成20% 公司50-30% 提成10% 。不知道大家认为这样的建议怎么样？[]问题八：提成是怎么计算 一般是底薪八百，完成销售额的给够八百，不完成的就倒扣三百。然后提成是有阶梯算法的，例梗超额10%的给一点。20%的给两点，但一般都不会超过三点五。这个是姑寒的公司，当然也有大方的，比如底薪三千，完成一半就给五千，全部完成就给一万五，然后提成一般是利润的到几十点不同。
但我想告诉你，一般公司都是开第一个工资的。
特别如果你在是百货商场做的话~除了国际大品牌，你别指望月月入三千呀！而且这个是指大城市，不是指地级市问题九：业务员按销售提点是什么意思？怎么算？最好举例说明！ 一般来说，做销售的薪酬制度是基薪+提成，提成是业务人员薪资的一大部分。
比较普遍的有按成交金额提成的和按利润金额提成的
按成交金额提成举例
假设刚刚成交一笔交易，交易额是10000元，抽成是10个点，那你可以拿到的抽成
10000（成交金额）x10%（抽成点数）=叮000元
按利润金额提成举例
假设刚刚成交一笔交易，交易额是10000元，抽成是10个点，成本费用8000元，那么你可以拿到的抽成 10000（成交金额）-8000（成本费用）=2000元（利润）x10%（抽成点数）=200元问题十：关于业务员的提成方式 老板一般给的底价，你在底价上加的价我们就为纯利润，一般8-10个点。销售额提成一般是2-2.5个点。我也是做五金销售的.利润的提成方式就是我赚钱老板也赚钱。营业额提成就有可能不赚钱业务也处卖的现象！都有各自的利弊！

这个解释是对的