如何加强企业资金管理论文

如何加强企业资金管理论文

您的问题过于笼统，究竟是遇到什么样的管理问题作为一个企业的领导，应该建立一整套的应对问题和风险的方案，能够做到在出现问题之前或者问题刚刚出现的同时就能及时采取相应措施。管理中出现的问题，原因无外乎：1、组织结构问题；比如结构混乱，人员重叠2、人员配置问题；人浮于事，分工不明3、管理人员素质；对产生的问题难以驾控，反应迟钝4、企业文化；工作态度散漫，人心不齐5、制度问题；没有一整套激励惩罚规章制度6、企业目标不明确；企业首先得有明确的目标和计划才能使工作稳步前进，很多开头很好的企业最后之所以失败完全因为没有制定一种稳定的经营计划对企业的领导而言，首先必须分清楚面临的问题是什么，再去找到解决的方法。企业管理的影响因素很多，笼统地找到个万能的解决方法是不大可能的。不知道我的解释能否满足你的要求：）

《试论加速企业资金周转的途径与措施》提纲，请参考 前言 1.企业资金周转基础理论概述 2.影响资金周转的主要因素 2.1 管理模式的影响 2.2 资金调控的影响 2.3 供求关系的影响 2.4 存货管理的影响 2.5 生产过程管理的影响 2.6 应收账款管理的影响 3.加速资金周转的途径与措施 3.1 利用计算机网络,实现资金的信息化管理 3.2 加强资金调控管理,提高资金综合使用效率 3.3 推进资金预算管理,保证资金的有效流通 3.4 加强存货资金管理,减少资金占用 3.5 提高企业的生产组织职能,加速资金周转 3.6 加强应收账款管理 3.7 建立良好的银企关系,加强结算资金管 理,解决临时性资金周转困难 4.结语 参考文献 致谢