做企业领导最佳姿态是什么
答案:4 悬赏:60 手机版
解决时间 2021-02-15 12:13
- 提问者网友:寂寞撕碎了回忆
- 2021-02-14 21:41
做企业领导最佳姿态是什么?
最佳答案
- 五星知识达人网友:北城痞子
- 2021-02-14 22:00
严于律己,以身作则,公私分明,人性管理,大事精明,小事糊涂,平衡公司与员工的利益关系,既要以公司为重,又要照顾员工的利益。因为员工是一个公司发展的基石,基石不稳如何建设?及时掌握先进的生产及管理经验,抓住发展机遇。
不要以领导自居,如何让你的下属尊重你才是最重要的。因害怕而行和因尊重而行是不能相提并论的。因为后者更有执行力。
我也曾是一名企业中层干部,今日之言仅是经验之谈,如有不足请多包涵。
不要以领导自居,如何让你的下属尊重你才是最重要的。因害怕而行和因尊重而行是不能相提并论的。因为后者更有执行力。
我也曾是一名企业中层干部,今日之言仅是经验之谈,如有不足请多包涵。
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- 1楼网友:酒醒三更
- 2021-02-15 01:15
顺其自然
- 2楼网友:十鸦
- 2021-02-15 00:20
看环境、听语气
毕竟一话几说,不能一概而论!
事后,反省一下,毕竟领导不会空穴来风,又或许是含沙射影,亦或是指桑骂槐
总之,要把这句话还原到当时的语境、语气下,再做理解!
谢谢····
你刚参加工作的呀?还是少说话,多做事吧!
- 3楼网友:渡鹤影
- 2021-02-14 23:31
你说的姿态不知道是什么?如果指的是领导的魅力威信的话,我以为有三种:
第一:权利威信,如果一个企业领导只会拿着权力大棒到处乱看的话,我想过 不 了多久,就会使得企业里面人人自危。企业的管理也就会陷入困境。
第二:能力威信,如果一个企业里的领导者,自己能力很强,但是用人观点有问题的话,那可能对企业来讲也是一种灾难,比如能力强的领导者一般愿意用能力比自己差的人,那么企业未来的发展就会碰到瓶颈。
第三:人格魅力威信:可能会出现像大汉时期的刘邦和刘备的现象。
其实我的观点是,作为企业的管理者,要随时关注员工的问题,解决员工的问题。要随时修路,完善流程,完善检察制度。做到要员工没办法犯错误,而且员工又能很容易做对事情,按照你所指定的标准完成。
管理者的最佳姿态,如果是说如何领导的话,我以为要做个领带员工思维的领导者!
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