我开了两个服装店，店和店之间隔一间铺面，现在请了两个员工分别看一个店，我轮流动！请问我该怎样管理...
答案:4 悬赏:20 手机版
解决时间 2021-03-08 16:44
- 提问者网友：战魂
- 2021-03-07 20:42
我开了两个服装店，店和店之间隔一间铺面，现在请了两个员工分别看一个店，我轮流动！请问我该怎样管理和怎样提高月销售量！
最佳答案
- 五星知识达人网友：北方的南先生
- 2021-03-07 21:44
两个不同的风格或者品牌。扩大不同消费市场的占有率。
就会有价格差。
最好的方法是再雇佣一个店长帮你管理店面。你有时间就去其中一个店看，
如果你觉得麻烦就干脆只改提成。但是店长是整体提成并有任务。
就会有价格差。
最好的方法是再雇佣一个店长帮你管理店面。你有时间就去其中一个店看，
如果你觉得麻烦就干脆只改提成。但是店长是整体提成并有任务。
全部回答
- 1楼网友：往事隔山水
- 2021-03-08 01:08
1、你负责店铺货品，确保款式和畅销款尺码齐全。2、2个店PK，每个月那个店赢了给予奖励
3、设置目标，完成奖励。
- 2楼网友：骨子里都是戏
- 2021-03-07 23:38
简单做法：A店比B店的卖价高一点。至于员工提成就要你去均衡了，否则总有一人是吃亏的。
再看看别人怎么说的。
- 3楼网友：舍身薄凉客
- 2021-03-07 22:50
做绩效，搞竞争，这是最有效的办法！具体的绩效和奖励制度可以根据你的实际情况来安排。
参考资料：fuzhuang.qudao.com
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