企业家对企业发展与企业制度变迁的影响

1、讲述一个企业的发展历程

2 分析企业家的个人特征

3分析企业制度变迁，得出结论。

一个3个题目，全部完整写出来，分全给你。

搭建——发展——成熟——稳步——守业（传承）

艰苦创业 当机立断 远见卓识 求实创新 奉献社会

制度是人定的，必须人性化，符合人性的，促进企业发展的就应该发扬广大，不符合的就应该立马去掉，否则只会后患无穷，一种完善的制度不是天生就有的，必须经过实践去证明，通过集体的智慧得出的，制度的变迁在当今企业中很正常，但是作为一个企业必须有一种社会责任，服务人民，为世界创造财富，而不是为个人，那么在制度的变迁中，必须勇于向权威挑战，求实创新，踏踏实实，有则改之，无则加勉。企业必须是集体的企业，辉煌成就是要靠所有员工共同努力的，是要社会不断的支持的，因而最后的成就也得必须由大众共享，分享成功的喜悦。总之，做好企业犹如做好人一样，细节也是很重要的，不能忽视任何一个环节。（个人鄙见仅供参考）

激励制度的核心是调动人的积极性，管理制度的核心是使激励制度调动起来的干劲科学化、高效率；

激励制度鼓励人们积极进取 努力工作，激发人们心中向善的东西，主要是为好人制定的，而管理制度则假设人都是自私的。

激励制度增加好人，管理制度减少坏人。

慧聪网总裁郭凡生的《中国模式》