从一个小企业发展成大企业要注意什么？

从一个小企业发展成大企业要注意什么？

1. 人才的培养。 ----这个是最重要的。

人是企业发展的动力，有好的人才才能有发展为大企业的机会。人是企业最重要的资源、最宝贵的资产，因为人能够推动变革。 如果要发展为一个大企业，人才的培养是企业最重要的课题。

“全球第一CEO”、GE前CEO杰克-韦尔奇(Jack Welch)曾说过 “我一生中最伟大的成就莫过于培育人才。”

2. 制度的建立

企业要长久发展，不以规矩，不成方圆。。必须有完整的制度可以顺利发展，特别在研发、财务二个事业单位，一定要严格建立完整的规定，传承资料库系统为公司发展动力、财务透明化为公司提供稳定未来

小企业你可以一个人包揽大小事物,你要做大要有做大的眼光和胸怀,学者发边周遍人的潜能.大企业是靠体系,文化,和制度来维系的! 有兴趣的话我可以叫个朋友详细交流一下!
祝你企业越办越好!

小成凭智大成凭得。关键是发展理念与市场契机。