存货管理的方法有哪些

存货管理的方法有哪些

问题一：常见的存货管理的方法有哪些？ 常用方法：存货经济批量模型、存货储存期控制、存货ABC分类控制。存货经济批量模型　　1、无现金折扣、无缺货的经济批量：　　相关总成本=变动性进货费用+变动性储存成本=（需求量/进货量）×每次进货量+（进货量/2）×单位储存成本　　经济进货批量=（2×需求量×每次进货费用/单位储存成本）1/2　　最低总成本=（2×需求量×每次进货费用×单位储存成本）1/2　　最佳订货批次=需用量／经济订货量　　进货间隔时间=360/次数　　经济订货量占用资金=（经济批量×单价）/2　　2、实行数量折扣（现金折扣）的经济批量：（考虑进价成本）　　存货总成本 =进货费用+储存成本+进价成本　　①计算无数量折扣的经济批量　　②相关总成本=经济批量最低成本+进货成本　　③计算有数量折扣的相关总成本　　=进货成本×（1-折扣率）+（需求量/进货量）×每次进货量+（进货量/2）×单位储存成本　　④选择存货总成本最低的进货两作为经济批量　　3，允许缺货的经济批量：　　允许缺货时的经济进货批量　　=（2×需求量×每次进货费用×单位储存成本）1/2×[（单位储存成本+单位缺货成本）/单位缺货成本]1/2　　平均缺货量=允许缺货时的经济批量×单位储存成本/（单位储存成本+单位缺货成本）。　　存货日常管理包括存货储存期控制和存货ABC分类管理。存货储存期控制　　在货储存期控制包括存货保本储存期控制和保利储存期控制两项唬容，其计算公式为：　　存货保本储存天数=（毛利-固定储存费-销售税金及附加）/每日变动储存费　　存货保利储存天数=（毛利-固定储存费-销售税金及附加-目标利润）/每日变动储存费存货ABC分类管理　　存货ABC分类管理就是按照一定的标准，将企业的存货划分为A、B、C三类，分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。　　分类的标准主要有两个：一是金额标准，二是品种数量标准。问题二：常见的存货管理的方法有哪些 （一）ABC分类法ABC分类管理就是按照一定的标准，将企业的存货划分为A、B、C三类，分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。首先，要确定存货分类的标准。分类的标准主要有两个：一是金额标准；二是品种数量标准。其中金额标准是最基本的，品种数量标准仅作为参考。A类存货的特点是金额巨大，但品种数量较少；B类存货金额一般，品种数量相对较多；C类存货品种数量繁多，但价值金额却很小。其次，根据上述标准对A、B、C三类存货进行具体划分。最后，在对存货进行ABC分类的基础上，企业应分清主次，采取相应的对策进行有效的管理、控制。（二）经济订货批量模型问题三：库存管理方式有哪些 方式方面不是很清楚，到知道有两个重要原则：
库存管理有两个方面的内容，一个是1.5倍原则，另一个是存货周转，以下分别阐述。
1.5倍原则
1.5倍原则是库存管理的主要内容之一，是经过很多公司的销售实践总结出来的安全存货原则,具体数据是建立在上期客户的销量基础上本期建议客户订单的依据。1.5倍原则备货是销售人员必须掌握的工作职责之一，是主动争取客户订货量并时刻掌握客户销售情况的营销策略。它是建立在提高客户销量和利益基础之上,因而能赢得客户信任，客户容易采纳。
1.5倍原则也是一个科学依据。但是，正如很多营销规律一样，必须灵活掌握和应用，避免生搬硬套。比如，如果遇到特殊情况应适当变化(如天气、节假日等)，否则会影响生意。
1.5倍原则用好了以后，可以保证客户有充足的存货，减少断货、脱销的可能性，保证客户随时都能买得到所需产品，帮助客户不漏掉每次成交的机会。
存货周转
存货周转是对客户进行库存管理的一项主要内容，也是公司销售人员的重要工作职责之一。销售到客户处的商品不是一下子就可以卖完，必定会持续一段时间，并且存货总是存在的，对于食品来说，更加复杂的是它存在一个保质期的问题。由此可见，存货必须被科学有效地管理。
【引用：MBA智库百科】问题四：存货管理包括哪些内容 存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。问题五：利用abc存货管理方法进行存货管理的步骤有哪些? （1）列出企业全部存货的明细账，并计算出每种存货的价值总额及占全部存货金额的百分比。
（2）按照金额标志由大到小进行排序并累计金额百分比。
（3）当金额百分比累加到70%左右时，以上存货视为A类存货，介于70%∽90%的视为B类存货，其余为C类存货。问题六：存货管理的分析指标具体有哪些？？ 5分使用最多的主要有:
1、存货周转率=营业成本/平均存货。存货周转速度越快，存货占用水平越低，流动性越强；
公式所需数据都可以在财务报表中得到。
存货周转率是企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度，即存货的流动性及存货资金占用量是否合理，促使企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力。 存货周转率是企业营运能力分析的重要指标之一，在企业管理决策中被广泛地使用。存货周转率不仅可以用来衡量企业生产经营各环节中存货运营效率，而且还被用来评价企业的经营业绩，反映企业的绩效。
存货周转率是对流动资产周转率的补充说明，通过存货周转率的计算与分析，可以测定企业一定时期内存货资产的周转速度，是反映企业购、产、销平衡效率的一种尺度。存货周转率越高，表明企业存货资产变现能力越强，存货及占用在存货上的资金周转速度越快。
存货周转率（inventory turnover）又名库存周转率，是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成本被平均存货所除而得到的比率，或叫存货周转次数，用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。其计算公式如下：
存货周转率（次数）=销货成本/平均存货余额 （还有一种是存货周转率（次数）=营业收入/存货平均余额，该式主要用于获利能力分析）问题七：存货盘存的方法有哪几种 存货的盘存方法（一）实地盘存制实地盘存制也称定期盘存制，指会计期末通过对全部存货进行实地盘点，以确定期末存货的结存数量，然后分别乘以各项存货的盘存单价，计算出期末存货的总金额，记入各有关存货科目，到轧本期已耗用或已销售存货成本。（二）永续盘存制永续盘存制也称帐面盘存制，指对存货项目设置经常性的库存记录，即分别品名、规格设置存货明细帐，逐笔或逐日地登记收入发出地存货，并随时记列结存数。问题八：存货盘存的方法有哪几种拜托各位大神 企业确定存货的实物数量有两种方法：一种是实地盘存制；另一种是永续盘存制。
（1）实地盘存制：
“实地盘存制”又称“定期盘存制”，是指企业平时只在账簿中登记存货的增加数，不记减少数，期末根据清点所得的实存数，计算本期存货的减少数。使用这种方法平时的核算工作比较简便，但不能随时反映各种物资的收发结存情况，不能随时结转成本，并把物资的自然和人为短缺数隐含在发出数量之内；同时由于缺乏经常性资料，不便于对存货进行计划和控制，所以实地盘存制的实用性较差。通常仅适用于一些单位价值较低、自然损耗大、数量不稳定、进出频繁的特定货物。
（2）永续盘存制：
“永续盘存制”又称“账面盘存制”，是指企业设置各种数量金额的存货明细账，根据有关凭证，逐日逐笔登记材料、产品、商品等的收发领退的数量和金额，随时结出账面结存数量和金额。采用永续盘存制，可随时掌握各种存货的收发、结存情况，有利于存货管理。
为了核对存货账面记录，永续盘存制同时要求进行存货的实物盘点。会计年度终了，应进行一次全面的盘点清查，并编制盘点表，保证账实相符，如有不符应查明原因及时处理。
存货，是指企业在日常活动中持有的以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等
存货分类为：在途物资、原材料、在产品、库存商品、发出商品、委托加工物资、周转材料等七大类。问题九：在存货子系统中，存货管理的内容包括哪些 存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。烽火猎头专家认为存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。反应方法或称拉式存货方法，是利用顾客需求，通过配送渠道来拉动产品的配送。
另一种管理理念是计划方法，它是按照需求量和产品可得性，主动排定产品在渠道内的运输和分配。第三种方法，或称混合方法，即用逻辑推理将前两种方法进行结合，形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策，并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。问题十：什么是ABC存货管理方法？ 简单点就是分等级，主要关注重点存货