企业在刚起步没几个月的时间,
公司要踏步向前,老板给你三个题目,你来写竞聘报告:
人:需要什么样的人,多少?
业务:业务怎么开展?
管理:怎么管好你的部门?
请教各位
也让我们大家一起思考!!!
企业在刚起步没几个月的时间,
公司要踏步向前,老板给你三个题目,你来写竞聘报告:
人:需要什么样的人,多少?
业务:业务怎么开展?
管理:怎么管好你的部门?
请教各位
也让我们大家一起思考!!!
唉,一家新公司啊,我是不是应该回答你的问题,我自己都犯迷糊!
如果这三个问题,你自己不能回答出来,而让别人告诉你,这代表着帮了你,但又简接的害了你的公司,你应聘的是销售部经理啊,销售是一家企业的命脉,兄弟,好好学习吧,没有本事不要去挑那大梁!