ERP 模块实施问题

ERP 模块实施问题

1、ERP上线首先要准备基础数据，比如物料基本信息、物料计划信息、供应商编码、客户编码，期初数据等
2、基础数据准备好了以后，一般先实施进销存和财务模块，这个相对简单一些一些，但是也是后期实施的基础。
3、接着就是生产计划、车间任务、车间作业、质量、成本核算的实施。该阶段难度较大，各企业所属行业不同，管理模式差异很大，所以实施难度不小，并且和进销存财务模块集成度高。
4、下面就是人力资源、成本模拟、设备管理、工磨具管理、项目管理相对独立的模块了，这些模块也可以划分到前面的阶段进行实施。
4、采购与财务挂钩，而不实施财务模块也可以，你就可以把采购模块里面的有关财务的部分实施好、比如采购价格表、采购结算、发票核对、货到票未到的情况都可以管理好的。

1.一般来说，ERP都会有一个基础资料模块，要实施ERP，就要先从基础资料（包括原材料、产成品、半成品、零部件、客户资料、供应商资料等）的录入与初始化开始，否则其他工作无法进行；
2.如果要脱离财务模块实施采购，库存初始化必须做好，如期初库存、安全库存等数据的录入，要保证库存数量的准确，否则无法做生产计划、采购计划