敢超（Gangle-MTS ）人才测评系统怎么样！

敢超（Gangle-MTS ）人才测评系统怎么样！

我们单位试用了北京敢超企业管理有限公司，GANGLE MTS管理者胜任素质测评系统，确实不错！操作界面使用很方便，尤其在权重设置那一项，它可以按你想要的侧重指标测评选定，题型根据需要设置后自动生成，这个是很大的突破。我们目前在招聘、绩效、培训体系建立、胜任力建模用起来都很方便。今天无意中发现有人提问，就把给我的电子版资料上传一些。仅供大家参考！还有给GANGLE MTS提个建议就是“价格”能不能再亲民些，呵呵！！
“GANGLE MTS管理者胜任素质测评系统”集合了多位中国资深专家的研究成果，“主动测评理论”强调任何组织的测评活动都必须有清晰的测评目的和客观的测评指标评价标准，而不是被已有的测评系统所束缚，而应该实现按需测评。“实践智力理论”认为，实践智力是人的工作成果具有直接影响，并且随着环境和自身经历的变化能够不断发生改变，通过学习或接受指导能够持续提升的素质；企业绝大多数人事决策都是以实践智力指标为基础的。“素质剖面理论”认为，素质具有内隐与外显两个层次，而任何一种素质都是由若干个关键行为表现构成的，且关键行为之间内在关系复杂，我们将同一类别的关键行为表现称为素质剖面，素质剖面理论解决了素质指标从抽象到具象的问题，让测评指标具有客观性与可测性。MTS在线测评系统也创新的借鉴了哈佛大学麦克里兰教授的“胜任力理论”。所以MTS是真正意义上的国内自主研发的管理者测评系统之一。

“随需测评”模式 — 让客户自主设定
MTS创造性的发展了“主动测评理论”，MTS实现了企业根据组织和岗位的个性化素质要求，自主选定测评指标及标准的功能。MTS系统让客户真正实现了“随需测评”，满足客户对管理者素质指标的个性化测评需求。

“实践智力” — 测评有价值的指标
MTS的“实践智力”理论强调“任何人事决策中的测评指标都必须与被试者现在或将来的绩效水平高度相关，并且可测量、可改善。”MTS系统是一个开放的测试平台，系统中预设的指标都是对被试者的绩效水平具有显著预测作用的素质指标，并且测评指标及题目动态添加。

“素质剖面” — 深度剖析测评指标
MTS核心的“素质剖面”技术解决了测评指标操作化问题。素质剖面技术重构了素质指标的操作结构，从指标—剖面—典型行为三个层面，全面构建素质指标的多元定义与基于典型行为的评价体系。素质剖面技术的最大价值在于对测评指标的全面分解，既能够保证测评指标的可测性，还能保证对每个被试者每项素质指标的深度剖析。

“配套题目” — 整合多种测评方法
任何一种测评形式都存在局限性，不同测评技术对相同测评指标的测评结果具有明显的效度差异，所以世界上不存在万能的测评方法或工具。MTS为了保证客户的测评效果，特别开发了基于客户测评指标需求的面试和情境题目匹配功能，客户能够在线上测评的同时获得面试或情境模拟测试的题目和技术支持。

“测评数据分析” — 贴合人事决策需要
MTS认为任何测评行为都必须服务于具体的人事决策目的，如选拔、培训、绩效或薪酬管理等。 MTS根据企业人事决策的需要开发了动态的测评数据分析功能，便于企业对被试者进行横向比较和标准比较，弥补了传统测评产品应用设计不足的问题。

这个没用过，不过天柏人才测评也很不错哦！
《天柏人才测评系统》是基于若干人力资源管理专家多年的理论研究与人力资源管理咨询实践经验，结合计算机技术产生的人力资源管理互动应用平台。该系统能够为人力资源管理中的很多环节提供参考依据，如招聘、选拔、晋升、安置、培训、员工发展、团队建设等，具有重要的价值。整套系统由360岗位胜任力测评管理系统 、题库测评管理系统、问卷测评管理系统三部分构成。其中：
360岗位胜任力测评管理系统基于国际领先的岗位胜任力模型理论，引入了“针对岗位素质模型，分岗位测评” 的独特设计理念，结合企业人力资源招聘选拔工作的实际需要，按生产、技术、研发、财务、行政、人力资源、质量、采购与物流、市场、客服、销售等十一个大类提供161种标准岗位的能力模型，同时提供化工、服饰、通信、环保、制造、贸易、制药、研究所、信息科技、日用品等10个领域的解决方案。HR可以根据不同岗位的胜任力模型要求，快速测试出员工与岗位要求的整体契合程度，为招聘、选拔、培训等提供参考。与此同时，HR可以根据本公司职位实际需要，自主调整胜任力模型的内容与权重，真正做到“适职而配”。

没听说过，应该是新出来的一家公司吧。
人才测评这个行业内北森的知名度高，信效度很高。其他的还有倍智，至尊。建议你去了解一下。