公司产品报价到底应该由哪个部门负责？

我们老板之前说我是样品部的主要负责样品，但是一款样品出来我还要做资料。想包装方法。还要拍照什么的。。有时候还要对客户要求的款式打样，各种辅料资料也要我做。。

完了各个市场的报价单还要做。。

这样子搞得我的工作非常混乱，现在还有点觉得老板似乎对自己工作开始不满。

我现在自己也很乱，都没有干劲了。。

每个公司关于产品报价是不是应该专有报价部门？或者由销售部报价？

报价是样品部的事情吗？

我注意到你的前半段问题，感觉到对你来说是一个考验、挑战。

有些时候，换个角度看待问题，或者叫多向思维、反向思维也好，

磨难经历对自己以后的人生来说是一种宝贵的财富。

压力能够激励、磨练出一个人的内在潜能，并且发挥出连自己都意想不到的效果。

当然，做事情还是要分清主次与轻重急缓。也就是心里有个格局、规划。

先把自己的本质工作了解清楚，并且做好。

然后才是考虑做到做好其他的事，不然一切都不成立。

经历过后你自然就能明白了。

最重要的是不管BOSS的心里是怎么想，自己换个思维去对待就行了。

看公司的部门职能归属了，有些公司是工程部报价。工程部根据产品的物料清单和需求，再用公司定义的公式核算出加工费用，加上利润进行报价。工作的时候，不要看工作事情多，好像无从下手似的，其实你需要对自己的执掌要有很好的把握才行，把你职责范围要做的工作理一理，在心里做一个工作计划，根据事情的轻重缓急一个一个去完成它，养成习惯，你就不会有理不出头绪，或手忙脚乱的感觉了。

你们样品部主要报价不是报的公司的销售价格

而是成本

不要误解

其实你今天做了你工作份外的事情，其实你就是播下了成功的种子了

这其实是对 你个人工作的一种锻炼