素质与绩效两者的联系和作用是什么？如何运用人才测评工具对员工的基本素质进行测评？

素质与绩效两者的联系和作用是什么？如何运用人才测评工具对员工的基本素质进行测评？

人对素质的界定中可以看出素质的主要内容包括:知识、技能、 个性、态度、价值观等多种因素的组合，这种组合能够区分出绩效优秀者和绩效一般者。 (1)素质与绩效识别相联系，任职者在素质上的差别将体现在工作绩效上的差异。(2)素质的本质和基础是个体特征的综合表现，是由素质要素构成的， 包括个体的知识、能力水平以及心理活动过程，三者是缺一不可的有机整体。(3)素质县可以观察、分级测量的。无论是什么类型或奢表现形式的素质要素，一定可以借助于某种测量工具或行为对其加以测量，否则就失去了现实意义。(4)素质是素质模型的构建基础，而所谓高绩效的素质模型是与组织情境相联系的，因此，不存在绝对地适用于所有情况的高素质特征。一般测评员工的基础综合素质，可以使用人才测评工具，比如朗识人才测评系统，他们的系统有岗位胜任力测评，测评结果还可以做纵向和横向的对比分析，挺实用的。

该不是要做论文吧 素质测评与绩效测评的关系     根据不同的测量目的确定具体的测量内容是人事测量的第一步。测量内容应根据所选拔岗位的任职素质要求，通常可以工作分析、职务说明为依据，针对不同职务、不同岗位、不同企业特征的特殊要求来确定所需要的测量内容。     而绩效测评则是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作成果。系效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效评估的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。     所以，素质测评的信息收集、汇总实则是为绩效作测评依据，也可以说前者是为后者作服务的。