求文档: 大庆石化公司低密度聚乙烯装置的风险管理

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大庆石化公司200kt/a低密度聚乙烯（LDPE）装置是以大庆石化公司为主体，进行项目总体规划、投资管理和资金营运。LDPE项目建设规模大、周期长，决定了它在实施过程存在着较多的风险。石化项目风险管理是指项目投资者对可能遇到的各种风险进行预测、识别、评估、分析，并在此基础上有效地处置风险，以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。　　1.风险分析　　（1）项目的市场环境分析　　目前LDPE占据世界LDPE/LLDPE市场份额的49.3%。我国由7套LDPE生产装置，总生产能力近700kt/a.世界聚乙烯需求大户在亚洲，占世界总需求量的30%，而亚洲聚乙烯树脂自给率不到70%。亚洲地区聚乙烯树脂年进口量为4000kt以上，其中仅中国就需要进口2350kt/a，因此说亚洲市场，尤其是中国市场的需求状况左右着世界聚乙烯树脂的市场行情。　　（2）竞争环境分析　　目前，国内LEPE的实际销售情况是国产LDPE 树脂销售越来越困难，国外 LDPE树脂产品大量充斥国内市场，之所以出现这种情况，是因为国内LDPE 树脂产品牌号与国内市场需求存在很大差距，结果导致大量LDPE树脂进口。我国每年从韩国进口LDPE 树脂600kt,从美国、日本分别进口290kt和200kt，这严重影响了国内LEPE的销售和价位。同样在不同时期、不同发展阶段，市场的需求又是不同的，因此，在LEPE产品市场要占有一席之地，需要承担一定程度的风险。大庆石化公司拟建的200kt/aLDPE项目，与国内、国际生产厂商的价格及其他方面比有自己的优势，但大庆地处中国最北部，与周边国家和地区的交通不十分方便，在运输上存在一定的劣势。目前国内LDPE 产品市场仍然是进口产品占主导地位，国内生产能力严重不足，增长潜力主要是挤占进口产品的市场份额。而要从国外产品已占领的市场中抢占一定的份额，需要的就是产品的竞争力。　　2.项目风险的识别　　LEPE 项目风险预测和识别就是要找出风险之所在和引起风险的主要因素，并对其后果做出定性的估计。每一种风险都是有一个或几个风险因素时空而引发的，每一个风险因素又可以用某些指标来体现。大庆石化公司的LDPE 项目在工程建设和生产运营过程中蕴含了四种主要风险：完工风险、市场风险、生产风险和财务风险。　　3.LDPE 项目风险评估