什么是员工的可培养性？如何在面试时判断一个人的可培养性

什么是员工的可培养性？如何在面试时判断一个人的可培养性

你好，员工的可培养性，其实也就是这个员工的可开发的潜力怎么样，作为一个公司当然原因找一些有发展潜力的员工来培养。在面试的时候一般会采取以下几种方法来判断。
一，从这个员工以往的职业生涯中，他换工作的时间来判断这个人的稳定性。换工作率高的人一般不太稳定。属于最差的一种。
二，从与他的谈话中得知他的职业规划，与公司期望需要招聘的这个职业的发路径是否契合 ？如果他的职业目标与公司职们的发展不契合 ，这个人也没有多大的培养性。
三，这个人的能力是否符合这个职位路径的发展。如果说这个人现在还可以，但他的一些短板是该职位中不可缺少的一些必须因素。这个人也没有多大的可培养性。
四，最简单的判断就是所学的专业是否与岗位要求相匹配，当然这也不是绝对的。有的人学习能力特别强的就另当别论。
五，当然就是性格，性格的缺陷也是一些岗位中非常致命的。有的人就适合做管理，有的人就不能做销售，有的人就不能搞技术。因此对于岗位的匹配，性格的因素也是很重要的。性格不适合该岗位的就没有可培养性。