怎样防止采购吃回扣（除了定期换人）还有别的法吗

怎样防止采购吃回扣（除了定期换人）还有别的法吗

1.在一个年度或一定周期时轮岗。这是最有效有办法。这样采购和供应商不容易建立长期的关系。

2 采购最好要由两个以上人员负责。采购和相关负责采购的技术设备支持人员不能交往密切，这样不能互相牵制。说白了采购和相关人员应是相互“掐”（制约）的关系。

3.采购价格不能由生产厂家口头报价，最好是传真方式或邮件方式。以避免采购人员按中操作价格，价格要同时报送给采购无关的人员或者专设的采购邮箱。（传真件最好复印留存，以备查阅复核价格）。其实很多企业采购虽然是按照三方报价的方式来采购，但实际三方报多少都掌握在采购一人手上，往往有些采购采用的是找几个报价高的厂家作标准，从而轻易的让自己的关系户取其略低价，达到中标的目的。虽然有些企业也有层层审批制度，那基本是流于形式的，关键还是在采购第一关的把握。

4.对于经常采购的厂家，要在一定时间后再找类似厂家寻价。长期采购某一厂家产品容易造成价格垄断，采购价格应当随行就市，不能一成不变。

5.采购产品要找专门的生产厂家。有人说生产厂家的价格不一定是最低的，这只能说你的采购工作不尽职，不到位。采购往往愿意把尽量多的产品在同一家企业采购，当然摆平一个企业总比一家一家的要，要容易的多。我不相信会有哪一家企业所有的产品都比别人便宜。

你自已联系供货商，要求采购员定点采购啊

定期换人会比较有效。但还要有其他监控措施。比如不定期的查询商品价格（可以让采购知道有人查他的进货价格，这样他就不敢随便要回扣了。

1.在一个年度或一定周期时轮岗。这是最有效有办法。这样采购和供应商不容易建立长期的关系。
2 采购最好要由两个以上人员负责。采购和相关负责采购的技术设备支持人员不能交往密切，这样不能互相牵制。说白了采购和相关人员应是相互“掐”（制约）的关系。
3.采购价格不能由生产厂家口头报价，最好是传真方式或邮件方式。以避免采购人员按中操作价格，价格要同时报送给采购无关的人员或者专设的采购邮箱。（传真件最好复印留存，以备查阅复核价格）。其实很多企业采购虽然是按照三方报价的方式来采购，但实际三方报多少都掌握在采购一人手上，往往有些采购采用的是找几个报价高的厂家作标准，从而轻易的让自己的关系户取其略低价，达到中标的目的。虽然有些企业也有层层审批制度，那基本是流于形式的，关键还是在采购第一关的把握。
4.对于经常采购的厂家，要在一定时间后再找类似厂家寻价。长期采购某一厂家产品容易造成价格垄断，采购价格应当随行就市，不能一成不变。
5.采购产品要找专门的生产厂家。有人说生产厂家的价格不一定是最低的，这只能说你的采购工作不尽职，不到位。采购往往愿意把尽量多的产品在同一家企业采购，当然摆平一个企业总比一家一家的要，要容易的多。我不相信会有哪一家企业所有的产品都比别人便宜。
以上建议，仅供参考。