工作中遇到依赖性严重的同事该怎么处理?
答案:6 悬赏:10 手机版
解决时间 2021-03-13 14:04
- 提问者网友:杀生予夺
- 2021-03-13 06:53
工作中遇到依赖性严重的同事该怎么处理?一遇到问题第一时间就是问,没有主见,就算你是新人,学习也应该自主,老人只是引导,经常问我都烦了。啥事都要问,从来不会自己解决!
最佳答案
- 五星知识达人网友:风格不统一
- 2021-03-13 07:54
我觉得新人经常问问题是很正常的事情啊,我刚出社会也这样,所以遇到新人比较能感同身受,了解他们的无助,所以会耐心的教他们。因为当时我刚工作,老同事都是不耐烦教我的,都是说在忙啊,没时间啊,这都不会。冷言冷语的。谁不是刚出来都不会的,没人愿意教,只能自己摸索,导致做错了被骂。所以我还挺理解的。新人上手后就好了。我觉得老同事,不愿意教,一个是怕新同事抢饭碗,教会徒弟饿死师傅,还有就是不耐烦,没耐心觉得凭什么教你呢,你又不是我的谁。我个人觉得教教没事,只要不太影响自己的工作,还要这个新同事要会做人点,比如有时候下午茶请客,套近乎,这样有的老同事吃人嘴短,不好意思就会尽量照顾新人了,也要看新人会不会做人了。我看你说的这个新人可能不太会做人,所以惹你烦了吧。
全部回答
- 1楼网友:一把行者刀
- 2021-03-13 12:19
这种依赖的说明他跟你私人关系很好,朋友都是互相帮助的,如果工作中确实需要你帮助,完全可以帮一把,但过分的要求和严重的依赖,即使你拒绝了,他也不会怨恨你。
- 2楼网友:污到你湿
- 2021-03-13 10:44
不过,工作中遇到依赖性严重的同事,在这种同事面前,你应该多多帮助他。让他把这种依赖性改掉。
- 3楼网友:不想翻身的咸鱼
- 2021-03-13 09:54
就是有这么一种人,并不因为是新来的,这种人就是到了快退休时,仍然会依赖别人来解决问题,这样做的动机,一是少干活,总啥也不会,领导就不指着他干活了,只有在不指望他干活的情况下,才会把替领导进行临时性的管理的工作交给这种人,从而逐渐脱离干活者的角色,进而逐渐成为替领导操心,替领导办事的左膀右臂,渐渐地走上领导岗位;二是少担责,一旦事情没办好,领导怪罪下来,他可以把责任推给你,说是问了你之后才办的,这样自己少担责,还能把你在领导的印象中变得越来越差,既保护了自己,又打击竞争者,一举两得。所以这种人,一定要想办法让他在领导面前表露出无能才行,但一般不会,这种人在领导面前是不会表现自己的无知的。
- 4楼网友:大漠
- 2021-03-13 08:57
你好!
你在引导的过程中还要教会她遇到问题的时候 她应该先自己思考,思考解决的方法,这种人是要老人多费心的
仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。
- 5楼网友:渡鹤影
- 2021-03-13 08:51
以前总觉得工作嘛,大家都是打工的,混口饭吃,何必呢,演宫斗呢!事实是,还是我太年轻。现在发现女人真tm可怕。至于吗。三观尽毁。连汇总个表你也能错个十几次,你也是人才了。还要所有人一遍遍给你检查,你tm以为别人都很闲是吧。
还是一个工作能力像坨屎,长得丑,小公举的不行,身体不好,三天两头请假。身体不好就不要在外面作,回家呆着去吧。丢人显眼懂吗?从来不看邮件,自以为是,让你改,你tm还bb。就你闲的操蛋去吧!加班的时候总没有你。
已找到其他人的错,你就像tm抓到什么大鱼一样叫的不行, 挑拨离间的,谎话连篇的,还能好好工作嘛!
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