企业战略管理平时作业

(一) 单选题

1. 7.从市场基础来看，下列哪个不符合细分市场的条件？（ ）

(A) 细分市场的需求非常独特并且专业化 , 以至于业内竞争者根本未能提供服务或服务得很差

(B细分市场足够大 , 可以盈利且具有较好的成长潜力

(C)细分市场小而专业以致竞争者不愿意进入

(D) 细分市场未被其它竞争对手关注 , 或者不是业内主要竞争对手成功的关键

2. 5. 格鲁克认为，企业进行战略分析时，在繁荣时期最常采用的战略是哪一种？ （ ）

(A) 稳定型战略 (B) 紧缩型战略

(C) 组合型战略 (D) 发展型战略

3. 3.紧缩型战略的根本目的在于（ ）。

(A) 长期节约开支 (B) 节约技术力量

(C) 为今后发展积聚力量 (D) 节约人力资本

4. 18.公司进行国际化经营，必须考虑所在国的国际收支状况。这是因为（ ）。

(A国际收支影响该国的本位货币的币值和影响该国政府的经济政策以及对外来资本的态度

(B国际收支是该国经济的晴雨表

(C) 国际收支的情况能够为为企业决策提供信息..

(D) 国际收支和本国人民消费水平有关

5. 17.下列哪个属于横向一体化的战略成本？（ ）

(A) 管理问题和政府法规限制 (B) 节约交易费用

(C) 利用先进技术 (D) 资源共享

6. 8.下列哪个不属于低成本战略的战略风险？ （ ）

A 新加入者可能后来居上 B 技术进步提高企业资源的效用

(C) 技术进步降低企业资源的效用 (D) 受外部环境的影响大

7. 20. 下列哪一个不是独资经营的主要缺点？ （ ）

(A) 公司对巨额投资承担风险(B) 可以自己独享利益和机会

c独资公司常被东道国政府以及当地社会视为外国公司, 易遭排斥，面临的国家风险比较大

(D) 某些东道国对独资企业与合资企业实行差别待遇，往往对独资企业只给予较少的优惠而限制却比较多

8. 19. 紧缩型战略具有的特征有（ ）。（知识点：紧缩型战略）

(A) 长期性 (B) 连续性 (C) 平稳性 (D) 短期性

9. 12.下列哪个不适于战略与组织结构主从关系的具体的表现？（ ）

(A)管理者的战略选择规范着组织结构的形式

(B) 组织结构对战略的影响较小

(C) 组织结构服从于战略

(D) 组织结构在当前如果没有重大的改变那么战略也就不会有较大的改变

10. 14.若目标国家市场规模较小，公司不能选择哪种方式进入国际市场？ （ ）

(A) 合作生产贸易 (B) 许可证贸易

(C) 出口进入方式 (D) 投资进入方式

11. 9.一般说来，公司进行国际化经营的根本目的在于（ ）。

(A) 追求名誉 (B) 顺应国际潮流

(C) 提高企业品牌知名度和美誉度 (D) 获利和求稳定

12. 3.企业选择纵向一体化战略的根本原因是什么？ （ ）（知识点：纵向一体化战略）

(A) 节约交易费用 (B) 技术条件

(C) 资金问题 (D) 人才问题

13. 10.非直接出口方式的优点有（ ）。

(A) 投资高(B) 风险小(C) 公司需要向国外派遣销售人员 (D) 公司需要在国外开设分店

14. 1.稳定型战略主要依据于（ ）。

(A) 前期战略 (B) 后期战略 (C) 中期战略 (D) 其他

15. 16. 在广泛产品线国际战略中 , 最重要的是（ ）。

(A) 利用产品标准化战略

(B) 世界市场的范围内，取得产品差异化或成本领先的战略地位

(C) 建立一个强大的世界范围内的分销系统

(D) 寻求可以共享技术方面的投资以及分销渠道

16. 15.战略联盟应该是（ ）。

(A) 零和博弈 (B) 非竞争性的合作

(C) 竞争性合作 (D) 主要是靠法律体制来约束联盟双方的关系

17. 7.下列哪个不是成本驱动因素中的主要驱动因素？ （ ）

(A) 规模经济或不经济

(B) 学习与外溢效应

(C) 某一价值活动与公司其它经营单位共享时的协同效应

(D) 环境因素

18. 8.在下列哪种情况下，公司进入一个产业选择早期进入是非常危险的？ （ ）

(A) 产业早期竞争和市场与产业发展后的市场有很大的不同

(B) 开辟市场代价低

(C) 早期与大的企业竞争代价高昂 , 但以后这些大企业将被的小的竞争者取代

(D) 技术更新不是很快

15.国际化经营的公司必须考虑目标国家的政治因素，但不包括 （ ）。

(A) 对外国企业的态度 (B) 国家的产业经济

(C) 贸易或投资条约和协定 (D) 政治的稳定性

20. 6.下列哪些会对实行集中生产单一产品或服务战略的企业构成主要的威胁？ （ ）

(A) 顾客偏好的稳定性在增加 (B) 竞争的激烈程度和复杂性在减弱

(C) 技术变革 (D) 政府政策的不变

21. 11.下列哪个不属于国际战略联盟的形式？ （ ）

(A) 合资经营 (B) 合作经营

(C) 契约性协议 (D) 股权参与

22. 18.根据对优秀公司组织结构的研究 ,彼得斯和沃特曼提出 , 未来的组织结构应当满足企业经营三个方面的基本需要，下列哪一个不属于这个基本需要？ （ ）

(A) 有效地完成基本任务

(B) 不断革新

(C) 避免僵化，至少能对重大威胁作出某种反应

(D) 最大限度的降低成本

23. 2.采用稳定型战略的公司的优点是（ ）。

(A) 不能够保持战略的连续性

(B) 会由于战略的突然改变而引起公司在资源分配方面的变动

(C) 会由于战略的突然改变而引起组织机构和管理技能等方面的变动

(D) 能够保持战略的连续性

24. 10.在下列哪个情况下，早期进入新兴产业是有利的？（ ）

(A) 企业的形象和名望对顾客一般重要

(B) 当经验曲线对一个产业至关重要时

(C) 当经验曲线对一个产业不太重要时

(D) 不需要太大的顾客忠诚度..

25. 5.一项价值活动的外购投入成本不取决于下列哪个因素？ （ ）

(A) 单位成本

(B) 外购资源在价值活动中的利用率

(C) 外购资源与企业内其他资源的协同能力

(D) 通过联系对其它活动的间接影响