分公司有什么作用

分公司有什么作用

问题一：设立分公司到底有什么好处 分公司是没有注册资本金的
办理起来比较容易
一般分公司是联络总公司的业务的
但也可以自己独立经营
在异地经营 有可能别人不是很相信你
因为没有在当地有管部门登记过
再则 在异地经营的话 经营所得 要交的税也麻烦
所以有个分公司在异地的话 联系起来和做起来还是有一定的好功的
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。问题二：公司的作用有哪些？ 5分1、公司是最佳的集资工具
2、 公司有利于企业的现代化管理
3、 公司有利于企业法人制度的建立、健全
4、公司有利于市场经济体制建立、健全问题三：开设分公司有什么好处 分公司是没有注册资本金的
办理起来比较容易
一般分公司是联络总公司的业务的
但也可以自己独立经营
在异地经营 有可能别人不是很相信你
因为没有在当地有管部门登记过
再则 在异地经营的话 经营所得 要交的税也麻烦
所以有个分公司在异地的话 联系起来和做起来还是有一定的好处的问题四：集团公司有什么好处 集团公司是指以资本为主要联结纽带,以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的,由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。
按照母子公司管理集权与分权的程度，大体可以划分为以下三种类型:
(一)集权经营体制
集权经营体制，是指企业的一切生产经营活动都要集中在母公司的统一指挥下进行，子公司的供、产、销、人、财、物都由母公司统管，整个企业实行统一核算，垂直领导，各子公司在财务上没有独立性，在经营管理方面没有自主权，在母公司设立职能部门协助总经理管理各子公司的业务工作。
实行这种管理体制的优点是:
1、有利于整个集团的人、财、物的统一分配和调度，可以最大限度地集中各种力量搞好集团的重点项目;
2、能更好地确保各项方针、政策在子公司的贯彻执行;
3、可以增加集团整体竞争能力;
4、有利于提高集团的决策能力和决策速度;
5、有助于培养集团职工的集体主义和全局观念。
这种管理体制的缺点是:
1、不利于调动子公司在经营管理方面的积极性和主动性;
2、容易形成下级人员一切都听上级安排，影响职工责任感的发挥;
3、造成集团管理机制呆板，条条框框过多，影响经营活动的有效性;
4、分配上容易产生吃“大锅饭”，搞“平均主义”等弊端。
(二)分权经营体制
这种体制是在统一领导下，实行分级经营、分级核算，不仅母公司独立核算，各子公司也是一级内部独立核算的单位，有经营管理自主权限。
实行这种管理体制的优点：
1、可以充分调动企业下层组织在经营管理方面的积极性和主动性;
2、有利于企业上层领导从繁忙的日常业务中解脱出来，集中考虑企业的重大问题;
3、有利于企业经营环境的适应性，实行小批量多品种生产;有利于克服平均主义的倾向。
这种管理体制的缺点是:
1、这种体制容易产生分散主义和本位主义，企业的人才、物资和设备调配困难，影响集中优势打歼灭战。甚至产生只顾眼前利益，忽略长远目标的倾向。
(三)统分结合体制
这是一种由总厂(公司)统一核算，由所属单位分级管理的管理形式，它是集权管理与分权管理相结合的产物。采用这种管理体制的企业，总厂(公司)对整个企业的经营好坏和盈亏负全责;在经营管理职能方面，总厂(公司)与分厂(分公司)则各有分工。供、产、销和人、财、物的重要经营管理权力集中在总厂(公司)，而生产和销售等具体业务下放给下属单位，并拥有一定相对独立的权力。
这种半集权型的管理体制和经营组织，集中了分权与集权两种体制的优点，对推行现代化管理有较强的适应性。
设计母子公司体制的集权与分权关系是企业内部管理体制的重要环节.母公司对子公司统的过死，会严重挫伤子公司的经营积极性；母公司对子公司分权过多过滥，又会丧失母公司的集中优势。问题五：开公司的好处有哪些？ 个体经营有居多的局限性.
1.基本上自己跑义务,这样收益相对来说没有以公司的方式多.
2.不利于跟大企业合作.(你说是也大公司的形象去天业务好,还以个体户的形式去谈好呢)
3.规模受到限制.不利于长远发展.
4.本人比较辛苦,效率还相对较底.打个比方,你一个人办事快,还是几个为你或帮你一起办事快呢?
5.不利于聚集人才.你是个体会有些人才也不愿意跟你干,人家去个大公司有健全的体制,跟保险,你又是个体也没有办法去支付那么昂贵的人才费用.
6.贷款不方便.个人贷款要有资产或资金或担保人才能贷到.但对于公司来说,只要你公司有效益,有良好的信誉度,贷起款来要比个体来说方便的多.
总的来说,个体经营只是为开公司打基础而已.要想长久,繁荣来讲,开个自己的公司是必然的.要不然话,世界上就不会用那么多公司,跟皮包公司了.说到皮包公司这个新兴行业,就充分说明了,公司要比个体工商户好的多了.问题六：分公司是什么意思 分公司(branch company)是指在业务、资金、人事等方面受本公司管辖而不具有法人资格的分支机构。分公司属于分支机构，在法律上、经济上没有独立性，仅仅是总公司的附属机构。分公司没有自己的名称、章程，没有自己的财产，并以总公司的资产对分公司的债务承担法律责任。
分公司是指一个公司管辖的分支机构，是指公司在其住所以外设立的以自己的名义从事活动的机构。分公司不具有企业法人资格，其民事责任由总公司承担。虽有公司字样但并非真正意义上的公司，无自己的章程，公司名称只要在总公司名称后加上分公司字样即可。
作为法人的有限责任公司或者股份有限公司，根据生产经营活动的需要,在公司内部按照经营业务的分类及地域范围,釆取设置分支机构的管理方式,进行合理分工。按照《公司法》的规定，有限责任公司或股份有限公司设立的分公司不具有企业法人资格，其民事责任由该总公司承担。问题七：非独立核算分公司比办事处，有什么好处？ 分公司可以开展业务，可以签合同开发票，可以在当地交税。办事处仅仅具备联络功能。而且现在内资公司的办事处已经不报批不备案了，没有实际意义。问题八：公司简介有什么用 为了你和你的市场的产品更有效地与可信，公司简介起了非常重要作用。良好的书面及描述公司简介传达清楚的可信性，真实性和了解您的业务的买家。
一旦您建立您的公司简介，您的公司资料将显示在搜索结果中的实时数据库。一个强大的公司在市场营销和品牌推广时公司的标识是必不可少的。 在发布公司简介时一定要注意您的品牌标识，详细真实的公司描述有助买家更真实了解您公司的实力，公司荣誉及认证能够增紶买家对您的信任度。总之一份详细的公司资料将会为您赢得更多的商机和客户。问题九：公司法人有什么好处 理论上来说，应该给一些，但不会多，自家人的话，建议算了。
法人代表只是可以代表公司行使公司权利义务的一个人，在法律和行政事务上的一个代表，跟公司运营本身没有任何关系。但因为法人要承担公司负面事件带来的法律责任，比如公司偷税漏税欠税，如果税务机关起诉的话，会由法人出面并承担一定责任。比如公司在银行的账户被划为黑户，那法人要想再到银行开公司户就会比较难等。
所以一般不参与经营的法人，公司会给很少的一点股份，3%到5%之间，并按照股份分红给法人。
按你的例子来说，一年十四万净利润，3-5%的分红就是4200-7000元。
也不多，所以，建议算了，等将来公司生意大了，利润高了，相信你妹妹会主动给的，因为一旦公司大了，法人有很多时候就需要时不时的参与一些公司活动，那时候她不给，也都不合适了。问题十：咨询公司有什么作用？ 咨询公司是为企业的管理提供解决方案的。相比起企业的内部部门和其他专业的第三方机构（如律师事务所、投资公司等），咨询公司的作用体现以下方面：
立场中立。可以跳出企业来看企业，不受企业氛围和股东利益等影响，出具的方案以企业效益最大化为最终目标，最能体现企业的发展需求。
2.专业高效。咨询公司可以最大限度地凝聚跨行业、跨领域的专家团队，为企业提供全方位的服务，有效弥补企业内部专业人才短缺和专业机构专业领域局限的短处。
3.落地性强：咨询机构出具的方案是基于企业现实的管理问题、以企业的管理提升为出发点的，因此出具的方案可行性会更高。国内比较好的有中大咨询，有很多大型企业的案例积累。