如何让从事低层次工作的员工也能够充满自豪感
答案:2 悬赏:80 手机版
解决时间 2021-01-27 06:27
- 提问者网友：流星是天使的眼泪
- 2021-01-26 10:19
如何让从事低层次工作的员工也能够充满自豪感
最佳答案
- 五星知识达人网友：北城痞子
- 2021-01-26 11:28
1、从领导层就要牢固树立一个观念，给予底层员工以人格上的尊重，大家只有分工不同，工作岗位不同，工作待遇不同，工龄不同，但没有人格上的差异，都是单位的一份子，都是单位的建设者。
2、仅仅观念转变还不够，还要从行动上展示单位对底层员工的敬重，比如关心和改善他们的工作、生活条件，关心体贴他们的家庭，经常坐到一起，听取他们对单位的意见建议，和他们真心交朋友、打成一片。
3、要用法律和制度来保障底层员工的合法权益不受侵害，尽可能提升他们的工资待遇，让他们与单位共荣辱、共进退，提升他们的主人翁意识。
2、仅仅观念转变还不够，还要从行动上展示单位对底层员工的敬重，比如关心和改善他们的工作、生活条件，关心体贴他们的家庭，经常坐到一起，听取他们对单位的意见建议，和他们真心交朋友、打成一片。
3、要用法律和制度来保障底层员工的合法权益不受侵害，尽可能提升他们的工资待遇，让他们与单位共荣辱、共进退，提升他们的主人翁意识。
全部回答
- 1楼网友：末日狂欢
- 2021-01-26 12:15
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