电商会取代实体店吗

电商会取代实体店吗

问题一：实体店会被电商替代吗？ 实体店不会被电商替代 有人的存在就必须有实体店问题二：实体店真要被电商取代吗 不可能的，就好比马云说的，未来纯电商的日子一定也很难过，除非是线上线下合作才是未来，所以以后的实体店也好，电商也好，不会分的那么清楚的。问题三：电商能取代实体店 为什么能？ 电商永远取代不了实体店，而且只有结合起来，才能发挥巨大的效果。问题四：未来电商真的可以完全取代实体店吗 实体店还是会有的，只是比重会小一些，或越来越多的实体店电商化了。如果物流速度跟得上，完全可能的事情。问题五：大家感觉在不久的将来电商能否代替实体店呢？ 中国实体店击败电商其实很容易，要瞄准电商的软肋，现在电商阿里巴巴及其他大电商那个不是受假货质疑，电商依靠的就是人们的懒惰商个网就能买东西有快递送，只要实体店发挥自己的优势，比如电商快递再快也不如周围的实体店快，实体店可以组织人员送货上门，在实体店内装视频设置，组建全国实体店联盟网，点击自己的所属区域和街道就会有相关的实体店，可以进店了解商品，几十分钟送到买家手中，从满足消费者的足部出户超级快速上击败电商，退货也击败电商的速度，对于电商的价格优势，因为组建实体店联盟网讲吸引大量供货商所以丰富了实体店的选择同时，可以微利或低于略低电商出售产品价格出售。这样只要两年内就会有大批电商关门，实体店的春天就会来临问题六：电子商务取代实体店 电子商务是不会取代实体店的，从共性来看，电子商务对传统百货门店的冲击越来越大，对消费者的分流作用越来越明显，实体店不会被取代，但会逐步萎缩。
实体门店的体验、服务等优于电商，长期来看两者零售价格相差应该不会太大。问题七：电子商务未来会代替实体店吗 电子商务未来会与实体店相互辅佐，互联网有互联网的特性，实体店有实体店的用处，这也是为什么现在的O2O的渠道会来越多的原因，只是未来的实体店不叫实体店，而应该叫做体验店，不是电子商务淘汰了实体店，也不是实体店绑架了电子商务，二者都要看怎么去运营。问题八：在将来，实体店会不会被电商给取代 以后的实体店估计多半都是体验店了
很多漏洞的存在，很多优势的存在，也让这个话题显得有些纠结
明明能足不出户购买到的商品，对于大多数年轻人来说，已经忘了上街购物
但网络购物的弊端也使得许许多多的新手在初次购物时遇到的不良卖家而对网购画了个大大的问号
网络售票(火车飞机等)在电子商务这块发展的还是十分迅速，其优势也十分明显
弊端嘛，个人还真没觉得有哪些
电子商务这个概念比较大，解释起来还是有很多争论。
不同区域，划分也不够清楚鲜明。不过时间也会慢慢推动它的发展，很多问题会有更好的解决
个人还是挺看好电子商务的。哎，废话太多，LZ莫怪咯问题九：互联网对实体店冲击很大 电商会不会替代实体商业 电商不会完全取代实体商业，但是未来一定是电商和实体相结合的商业模式，因为电商的用户体验是要靠线下的实体店来完成的。同样，随着移动互联网的发展，和我国经济进入一个新的阶段，实体商业也需要改变，这是趋势，和电商结合，也就是互联网+。问题十：电商，和实体店的差别在那？？ 电商一般推广时会强调自己客户面向全球，没有地域限制，不需要店面租金（实体店需要租金），足不出户能购物享受购物乐趣，价格低等。实际上电商和实体店各有优劣，如果说有一天电商能全面取代实体店，我认为完全没有可能，除非地球不存在，电商有可能取代实体店。我从个人角度，分析电商和实体店的真实性PK。
一、客户取得成本
1、 电商客户取得成本非常巨大，一般占到销售收入30%左右，有些甚至会高达50%。电商客户取得成本主要是流量成本、渠道成本、广告费等，各方面。而很多搜素引擎企业是按照字段数和流量向电商企业收取费用，而这些流量中很少成为有效客户；
2、 传统实体店客户取得成本较小，实体店坐落在某区域，实际上某区域居民一般就是实体店意向性客户。实体店通过不同的促销措施、DM广告等宣传自己销售策略，吸引广大顾客光顾，一般情况下居民比较容易形成忠实客户；
3、 电商和实体店客户忠诚度不一，电商客户忠诚度相对而言比实体店客户要低很多，网络化信息化时代，电商客户会通过不同方式搜索自己需要的商品，只要价格低，服务水平差不多，这些客户往往会流失。实体店不一样，很多居民主要看便利性，价格差异不大，居民往往会经常惠顾某家实体店；
4、 电商只有规模做大，品类做全，才有可能吸引更多的客户，价格当然也需要有竞争力，电商客户取得成本和维护成本实际上就相当于实体店的店面租金，电商向供应商经销商收取的返利等费用实际上和实体店差异不大。有些百货公司不收租金，但会抽取销售分成，这些分成比例一般占据销售额30%左右，这些和电商客户取得成本差异不大；
5、 电商客户取得成本和实体店实际比较，没有优势竞争力。
二、物流服务
1、 电商会配送上门，甚至有些电商会做到一日几次配送，这样有效提高客户购物体验和便捷度，实体店只有大件商品才安排配送，这点相对来说电商比实体店优越；
2、 电商物流服务比实体店优越，但这优越背后巨额配送成本电商能承受几何？电商物流中心仓库如果分解到每个实体店，仓储成本、管理成本等不比实体店占据优势；
3、 电商巨额配送物流费实际上和实体店员工费用差异不大，甚至更高，物流中心、配送投资等和实体店比较起来，不占任何优势。
三、价格
1、 电商价格比实体店有一定优势，至少目前如此，但苏宁提出线上线下同价，预计同价也会是未来一定趋势；
2、 电商价格比实体店低，导致实体店采购和经销商、代理商及厂家谈判，要求对方降价或采取其他措施，，经销商、代理商及厂家只能压迫电商，要求不能破坏整体价格布局，迫使一些经销商、代理商及厂家，面对实体店采购们追寻，媒体质疑只能说电商一些商品不知道进货渠道，不是他们产品，导致公众对电商商品真实性产生一定怀疑；
3、 电商销售大量滞销商品和实体店错位销售，估计还可以继续进行非对称价格战。
四、售后服务
1、 实体店因贴近居民区，贴近购物者生活圈，实际售后比较容易解决，电商因面对全球全国市场，即使有N多自己的售后服务点，也很难做到售后服务满意；
2、 很多电商销售商品，实体店和一些售后服务部门不予以售后服务；
3、 实物和图片有一定视觉差异，实际消费者往往达不到预期要求产生售后需求，实体店比较能贴切解决，电商往往很难解决，客诉纠纷加大。
五、购物享受
1、 人的思维、生活习惯等有一定差异，一些人喜欢网购，但很多人喜欢去实体店，去体验购物享受，如实际试戴某首饰，手表，试穿衣服等；
2、 实物和照片毕竟还是有一定差异；
3、 购物逛街是很多人的享受，电商无法满足这些享受。
---石家庄新华电脑知道团队...余下全文>>

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