怎样做工厂的生产计划

怎样做工厂的生产计划

1、编制生产工艺；
2、确认原料库存或到货时间；
3、工具、设备及能源供应情况；
4、人员情况；
5、确定原料及半成品、成品检验标准；
6、计算生产耗时及工期预算；
7、配送情况。

生产计划还是有很大提升空间的，生产计划在厂里面也属于比较重要岗位（需要注意，计划员在厂里面不是很容易做好的），接触范围广（车间班组，采购，仓储），对于个人的煅炼是很有益的。 以后发展得好就是做管理，采购之类的，看你的个人能力了。希望能帮助你。