全面预算以什么为起点

全面预算以什么为起点

问题一：企业编制全面预算主要以什么为主? 企业编制全面预算主要以财务部门为主，财务部门以外的其他职能部门具体负责本部门所涉财务预算的编制、执行、分析及控制等工作。
全面预算是以战略目标为出发点，以市场需求为导向，全体员工参与，涉及到企业生产经营全部内容的预算体系。全面预算是由企业不同部门的当事人共同组织执行的，是一个综合性的管理系统，不能将财务计划视为全面预算，更不能以财务管理部门取代全面预算管理组织。在全面预算管理体系中，财务部门以外的其他职能部门具体负责本部门所涉财处预算的编制、执行、分析及控制等工作，其主要负责人参与企业财务预算委员会的工作，并对本部门财务预算执行结果承担责任。问题二：管理会计企业的全面预算是以什么为起点 同学你好，很高兴为您解答！
全面预算实质上是以企业的经营目标为基础,以销售预算为起点,进而扩展到采购、生产、成本、资金等各个方面的预算。
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高顿祝您生活愉快！问题三：对于成长期企业来说，全面预算的起点应当是什么（ ）？ a.销售 b.利润 对于成长期企业来说,全面预算的起点应当是(A) A.销售问题四：全面预算为什么以销售预算为起点 全面预算，销售是龙头。没有销售，一切都是空谈。销售决定采购需求、生产计划、人力资源配置，销售决定现金流，销售决定研发规划，销售决定企业的全面管理的资源配置。可以说，企业是围绕销售来运作的，企业的各个部门是围绕销售服务的。因此，要以销售预算为出发点。问题五：全面预算编制的起点是（ ） 1、C
2、B
3、D
4、D
5、C
6、BCD
7、ABCD
8、ABCE9、ABCD
10、ABC
11、ABCD
12、ABD问题六：全面预处以什么为目标，配置资源到销售预算，生产预算，采购预算等各个预算当中 全面预算管理内容由三大部分组成，即业务预算、资本预算、财务预算。 　　一、业务预算 　　反映企业基本业务活动的预算，它因不同业务类型而异。比如：制造业的基本业务预算包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直接人工预算、制造费用预算、期末产成品存货预算、管理费用预算等等；流通业的基本业务预算则包括销售预算、采购预算、经营费用预算、管理费用预算等等。 　　二、资本预算 　　用以规划长期投资业务及与其相关的筹资业务，具体包括资本支出预算和一次性专门业务预算等，它是根据特定的投资与筹资项目编制而成。 　　三、财务预算 　　综合反映各项业务对企业现金流量和经营成果的影响，从而规划企业的现金流量和经营成果，财务预算实际上是业务预算和资本预算的综合体现，落脚点就是现金流量预算，最后形成预计损益表、资产负债表和现金流量表。问题七：根据你的理解，解释为什么企业编制全面预算会选择以销售预算为起点？用文字描述“以 对于成长期企业来说,全面预算的起点应当是(A) A.销售问题八：全面预算是什么意思啊？ 同学你好，很高兴为您解答！
全面预算（Comprehensive Budget）反映的是企业未来某一特定期间的全部生产、经营活动的财务计划。它以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等各个方面进行预测，并在这些预测的基础上，编制出一套预计资产负债表、预计收益表等预计财务报表及其附表，以反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。希望高顿网校的回答能帮助您解决问题，更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道。
高顿祝您生活愉快！问题九：企业预算编制的起点是 历史数据整理，确定行业的增长速率和企业目标！再到网上搜搜