员工掖着藏着事情不反馈,该如何处理？

开会的时候，总有一些主管，对工作当中出现的问题不反馈，总是藏着掖着。领导如何监控基层异常问题？

你要进行具体调查分析，主管为什么开会不讲工作中出现的问题，是自己不敢讲，还是怕讲出来后受到领导批评或者怕讲出来后被同事误会等，这是其一；
其二，开会安排了这些主管们讲没有，有些公司领导开会只能自己讲，从不给下属讲话发言的时间，或者主管们讲出问题后领导只会在会上进行批评，不给下属指明改进的方向等，会上反应问题后不能解决问题，也没有后续地工作布置，给与相应地配合、协调、支持，如果是这样的话，任何人开会可能都是一样的态度。
做为一个好的领导就是要帮助下属共同进步，下属遇到了不能解决的问题，反应了问题，作为领导就应该出面进行组织协调、给与相应地工作支持，否则的话开会时都是你好、我好、大家好，下去后还是问题一大堆。