有位销售部门的组长乱用公司电话打个人长途上个月打了2000多,现在已经查出来了.应该怎么处理比较好呢?
他在公司工作了好几年了.能力实出、人缘极好在销售人员中在威信也很高。现在公司领导不知道咋处理好。麻烦各位给点意见吧谢谢了。。。。
有位销售部门的组长乱用公司电话打个人长途上个月打了2000多,现在已经查出来了.应该怎么处理比较好呢?
他在公司工作了好几年了.能力实出、人缘极好在销售人员中在威信也很高。现在公司领导不知道咋处理好。麻烦各位给点意见吧谢谢了。。。。
进行私下沟通,要他老实交代,因为毕竟他是老员工;
承认错误后,进一步协商处理,最好让你们公司承担一部分,因为公司的监管也有责任,让他承担70%的责任不为过,不能一次性扣除,最好分几个月分批扣;
这样处理不伤他的自尊,也对公司有个交代,也可以引以为戒,再有其他员工或下次,必然全额扣除。
要以人为本的处理意识去处理事情,老员工没有功劳也有苦劳,好好把握尺寸。
一个本质有问题的人 能力在强又怎么样 不过话又说回来了 如果一个能给企业带来一万利润的人和一个能给企业带来十万利润但要挥霍两万的人来选 很多人会选后者 那是看眼前利润的人的做法 如果是要做企业的话 我建议一定要处理 给企业带来十万利润 他也得到了相应的回报 再挥霍就是对企业的腐蚀 而且最主要的是有一个影响面的问题 其他员工都在看 看领导的处理 这个时候如果领导都退缩了 可想而知以后企业会向什么方向发展
把话单公布一下,不计名,不计号,只登话费的使用情况(公和私分开)