请教有经验的前辈，关于旅游开发公司账务处理问题，

我们公司是新建的旅游开发有限公司，开发一块现有居民住的地为旅游地。这个项目大概要4、5年才完工开始运营有收入。
1.在这4、5年里公司所产生的办公费、业务招待费、车辆使用费、工资、办公室房租费这些怎么做账呢？是不是进长期待摊费用-开办费呢？可以不可以直接进费用？
2.设计费、土地使用费、怎么做账？
3.办公用固定资产和工地用固定资产是不是进固定资产等到4、5年后才折旧呢？
4.因为我初次接触这个行业，您要是有其它提醒事项也很高兴您能给提点，

新办企业？

首先,旅行社大都是私人的,国营的毕竟只占少数,即使是公家的和国营的,上级也有要求必须是独立经营。 其次,旅游客源在任何一家旅行社都是一个难点,解决这个问题方法如下：1,通过广告扩大知名度；2、通过服务质量扩大信誉度；3、通过团队服务使其团中生团；4、通过客户回访拉近相互感情。 第三,掌握客源必须做到：1、掌握客源信息要快；2、保密程度要高；3、发团动作要快；4、对老客户报价要低；5、设计新路要新。 第四,是日常工作的重中之重,即：发动全体工作人员到各个机关、单位、企业,登门拜访,了解出游动向,宣传介绍本社的旅游产品,以符合对方的意愿争得客户。 第五,采取低价策略吸引客户。线路设计不宜过长,价格不宜过高,但线路必须吸引人。 当然,无论采取多少方法,最关键还是团队和散客的服务质量是关键,对此,必须深入细致地做好策划,更好地做好服务,只要让游客满意就会产生社会效应,一传十,十传百,那样旅游客源就会自动找上门来。旅行社客源问题,是个比较普遍的问题,关键是如何学习别人的好方法逐渐扩大自己的客源市场。谈点个人看法,供你参考。