生产车间管理看板

生产车间管理看板

原发布者:点砍姆

-专业现场管理等精益解决方案咨询热线：020-85530201工厂生产车间管理看板-专业现场管理等精益解决方案咨询热线：020-85530201摘要：管理看板是把希望管理的项目，通过各类管理板显示出来，使管理状况众人皆知的管理方法，也是精益生产的核心工具之一。下面我们将对工厂生产车间的管理看板进行介绍。生产车间管理看板生产车间管理看板主要是展示生产线在安全、质量、交付、效率、人员等方面的业绩进展和问题，起到目视化管理的作用。生产车间管理看板的内容生产车间看板一般包括以下内容：1.生产绩效（生产效率、产量）；2.质量绩效（成品率、返工率、报废率；3.安全绩效；4.客户投诉/反馈信息；5.5S绩效，卫生责任；6.出勤情况；7.项目进度；8.公司及车间班组信息；9.公司、车间、部门、班组管理制度；10.公告栏管理看板在生产车间的主要作用把制造车间每个环节紧密地相联，使其得到最高的执行效率提升管理效率，节省人力资源协同各相关部门工作保证生产全过程顺畅及高效率实时数据采集、实时品质监控、实时效率监控准时制生产，目视化管理降低生产成本-专业现场管理等精益解决方案咨询热线：020-85530201太友科技生产车间管理看板解决方案管理看板系统是实现现代企业生产管理的重要组成部分；与传统的电子看板相比，我们的管理看板系统功能及用途有了非常大的扩展，为生产效率、成本节约、科学管理提供更强

让看板切实发挥作用，基本功要做好，不能玩虚的。看板确实有作用，最好让班长来填写。

生产车间管理看板主要是展示生产线在安全、质量、交付、效率、人员等方面的业绩进展和问题。起到目视化管理的作用。
可以分为2块板。其中一块用于跟踪每小时的实际产出和计划的差异，分析造成差异的原因，以及采取的短期和长期措施。另一块板粘贴当月安全、质量、交付、效率、人员等方面指标的达成情况的趋势，以及分析和采取的措施。这块板的很多数据来源于前一块板，是它的汇总和补充。

生产车间看板一般包括以下内容： 1. 生产绩效（生产效率、产量）； 2. 质量绩效（成品率、返工率、报废率； 3. 安全绩效； 4. 客户投诉/反馈信息； 5. 5S绩效，卫生责任； 6. 出勤情况； 7. 项目进度； 8. 公司及车间班组信息； 9. 公司、车间、部门、班组管理制度； 10. 公告栏