如何提高一个团队的凝聚力，现在整个团队懒散？

我们团队现在很懒散，每个人都有很多自己的想法，可是从来不说出来，而且总是有人背后捣鼓，现在上班很多人心不在焉，早上8点27打完卡还有人跑出去吃饭的，一吃能吃到9点都不回办公室的，现在人心涣散，真不知道怎么办了~~ 你说他们吧 他们也打过卡了~

如果你是这个团队的管理者，一定要反思下了。通常管理者总是抱怨下属难于管理，但你有没有想过自己身上的原因。比如自己是否明确提出了要求，是否能以身作则等等。团队的风气，很大程度是领导带出来的，如果你觉得团队比较闷，很可能你就是一个比较闷的人。这方面，我们的客户中有很多惨痛的案例与教训，如果你想改变，先从自己身上改变，毕竟你是团队的管理者，你要做出变革是容易的，渴望团队哪天良心发现，自己就好了，那是不现实的。好团队是带出来的，如果发现自己走不出这个误区，可以组织团队参加下团队建设，团队培训等等。希望你们越来越好！

如何提高团队凝聚力 第一，为企业员工规划一个共同的远景展望。所谓道不同不相为谋，期愿不同展望不同，就谈不上凝聚，把价值观统一起来，确保把员工的积极生激活，才能真正实现员工全力以赴。 第二：为员工创造可持发展的发展环境，公司在追求自身可持续发展的同时，也要兼顾员工的可持续发展。 第三：深化内部分工，标树外部强敌。很多公司过分强调职权晋升，以此激发员工上进心，催化员工积极性，却一不留神产生误导，人为制造了内部矛盾，无法沟通调和，要么忍痛害爱，要么坐观矛盾激化，结果团队溃散，这就要为员工提供一套完善的激励培训机制营造良好的学习与提高的氛围，帮助员工自我成长，实现价值追求。 第四：保持团队清洁，清除团队垃圾。对待人个主义，消极思想，不安分的员工，如果善利善导之后仍不能促其矫下，则应马上淘汰。