6西格玛的定义
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解决时间 2021-01-25 19:09
- 提问者网友:我一贱你就笑
- 2021-01-25 16:10
6西格玛的定义
最佳答案
- 五星知识达人网友:轻熟杀无赦
- 2021-01-25 16:52
六西格玛的定义:
六西格玛是“一套系统的、集成的业务改进方法体系”,它是通过持续地改进业务流程实现客户满意的管理方法,通过系统、集成地采用业务改进流程来实现无缺陷的过程设计(六西格玛设计);对于现有流程,通过对过程的界定(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)、控制(Control)——简称DMAIC流程,来消除过程中的缺陷和无价值作业,从而提高质量和服务,降低成本,缩短运转周期,达到顾客完全满意,增强企业的竞争力。简而言之,就是一个以顾客为导向的持续改进的管理模式。
6西格玛的主要目的(好处)是:
6西格玛管理是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。
1、减少成本
2、提高生产率
3、增加市场份额
4、保留顾客
5、缩短周期时间
6、减少缺陷
7、改变企业文化
8、改进产品/服务
……
内容摘自:天行健咨询
六西格玛是“一套系统的、集成的业务改进方法体系”,它是通过持续地改进业务流程实现客户满意的管理方法,通过系统、集成地采用业务改进流程来实现无缺陷的过程设计(六西格玛设计);对于现有流程,通过对过程的界定(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)、控制(Control)——简称DMAIC流程,来消除过程中的缺陷和无价值作业,从而提高质量和服务,降低成本,缩短运转周期,达到顾客完全满意,增强企业的竞争力。简而言之,就是一个以顾客为导向的持续改进的管理模式。
6西格玛的主要目的(好处)是:
6西格玛管理是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。
1、减少成本
2、提高生产率
3、增加市场份额
4、保留顾客
5、缩短周期时间
6、减少缺陷
7、改变企业文化
8、改进产品/服务
……
内容摘自:天行健咨询
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