帮忙提炼观点

某公司决定用“猎兔”的方式从三个应聘者中选出一个部门经理。结果，甲最先发现兔子，乙最先扣动猎枪的板机，丙最先在林茂草丛中找回兔子。

你认为应该选哪个人作为部门经理，请说明为什么，从中提炼出一个为人处事的观点。

拜托咯！！！！

审材构思

1，解读原材料：

故事的首句是“某公司决定用猎兔的方式，从三个应聘者中选出一个部门经理”，既然要招的是高级管理人员，那就要思考一下高级管理人员应该具备什么样的素质。在这一故事里，“兔子”就是“商机、机会、机遇”，“发现兔子”其实就是“发现商机、机会、机遇”，“击中兔子”其实就是“抓住商机、机会、机遇”，“找回了兔子”就是“赢得商机、机会、机遇”，概言之，就是“发现、抓住、赢得”；当然，你也可以把“兔子”理解为“问题”，那故事传达给我们的就是“发现问题、抓住问题、解决问题”。不管是哪一种，都要求“眼光敏锐、行动敏捷、作风踏实”。而这正是高级管理者必备的素质，也是一名现代人要想成功具备的素质。

2，明确写作要领

这个材料作文题是个开放性的写作题目。大致要注意以下几点：

（1）看清写作要求。

“你认为应该选聘哪一个？为什么？”既然问我们选哪一个，“一个也不选”或“三个都选”的论题显然不符合要求。“为什么”要求我们论证理由，最好运用分论点的方式，有条理地论述。

（2）明确论点

论点要明确。三个人都能选。第一个人，有敏锐眼光，善于发现。第二个人，抓住机遇，行动果然。第三个人，注重实效，讲求结果。

选一个人，立一个明确的观点。如同学们立的论点：

“行动最能说明一切”(乙)

“要学会发现”(甲)

“抓住机遇，勇于成功”(丙)

“当机立断，不断则乱”((乙)

“洞察力是成功的必备要素” (甲)

“讲求效率，注重实效” (丙)

“实干是通向成功之路” (丙)

“领导者要有敏锐的洞察力” (甲)

“成功要有坚强的毅力和足够的耐心” (丙)

建议参考： http://www.xici.net/b326848/d52314384.htm

我觉得应该选择丙作为部门经理，因为商场是要讲求实效的。无论你是否独具慧眼高展远瞩而没有实际的行动或者行动迟缓，在你瞄准机遇准备出击时，别人已满载而归那又有什么用呢。