公司将生产承包给部门，部门实行独立核算，请问公司如何对部门进行管理，部门对公司有何义务？

是关于我现在单位里面有一个部门明年要实行承包制，开始独立核算。现在我需要做一些准备资料给上级。我想问问公司是对部门是怎么施行管理的？？部门需要对公司又有哪些责任和义务呢？

有什么办法可以控制住承包者瘦公肥私呢？？ 提供一些经济目标责任书范本参考一下

承包就是外包

注意事项

1.承包费用定期收取。 包含水电甚至于其他的（根据你部门核定）
2.办公用品耗损和仓管。 部门承包后承包方是否向贵公司支取办公用品或者其他损耗品，是否借用贵公司仓库，所有的这些必须给承包方独立的，不同于贵公司内部使用的支取凭正本，用于他们在贵公司支取物品，存放仓库进出调转时的记录，便于月底核算
3.每月核算相关费用
4.承包制的目的在于脱手，将一些不重要或者贵公司不擅长经营的部门转给更擅长的他人经营，让他们带动该部门同时自己盈利也给公司带来盈利，或者说至少不亏损
5.人员。承包方是否具备调遣贵公司在职人员的能力，必须在合同中明确签署，如果需要调动借用贵公司的人力需要什么操作。

部门只需要对公司交给的本职任务负责即可，做好相关的事宜。在承包期间所有的法律纠纷问题归于承包方，公司不予承担，这条必须明确加入承包合同中，避免承包期出现烂帐。

承包方所承包的部门只需要完成公司的任务，定期结算核算账目，其他的没有什么需要做的了，主要的目的就在于承包方自己能够挣钱，同时公司可以缩减经费和人力支出，取而代之的是收取水电等一些必须的费用以及承包出去的租金。

合同签署的时候务必注意以上几点即可。其他可以自行扩充。

部门独立核算是很正常的，因为承包方自己属于一个小的个体，他也要盈利才能有承包的意义，只要他们核算好，并且在和公司的账目核算上也清楚，其他的不用太多干涉。

对了，要加强外来人员的管理。承包方会带来自己的人手，贵公司必须明确规定他们的权限，这个必须具体定，注意安保工作。

独立核算指的是企业内部部门，独立建账，独立核算，这只是说明那个部门账务上的表现形式。 承包那就是说某个人承包了一个单位或者一个单位的内设部门，自己经营和管理，自负盈亏，到时候向发包单位交纳承包费（不管你是不是赚钱，到点就要给人家钱），剩下的钱就归你了。