违背原则是什么意思

违背原则是什么意思

问题一：什么叫做违背原则 1、说话或行事所依据的法则或标准：～性｜～问题｜坚持～｜基本～。
２、指总的方面；大体上：他～上赞成这个方案，只在个别细节上提了些具体意见。
所谓的原则是指，经过长期检验所整理出来的合理化现象。
遵照原则行动，事情必会顺利。违背原则行动，结果一定很惨。
要做个条理分明的管理人员，最好把各种原理、原则放在身边，时刻自我提醒，以避免养成独断专行的习性。
1经营管理原则
在经营企业时，要顾及民主性、合理性、职能化的推进、公司全体与各个职员间是否协调、公司与社会是否协调，则以下原则非常适用。
2有关目标的原则
经营管理的目标不是支配，而是满足劳资双方为优先。所谓的满足是指处在某一时点下，从各个状况而言，双方都能同意的水准。也就是说，双方设定同意的目标。
3命令一元化原则
在原则上，一位职员只接受一位上司的命令。为了避免复数命令造成混乱局面，这是绝对必要的。不过在特殊条件下，可以打破这项原则。
4分业与专业化原则
工作时应尽可能采用分业制度及专业制度，若想使本原则与命令一元化原则不致发矗冲突，可引入“指挥参谋组织”(lineandstaff)制度。
5监督范围妥当化原则
它也称为“管理范围”(spanofcontrole)。每个管理人员所管理的人数皆有一定限度。通常，作业员以15～30人为限，事务员以6～8人为限，企划方面以2或3人为限。不过，视情况而定，可弹性增减。
6阶层短缩化原则
管理阶层愈短愈好。如果拉得过长，不但命令传到低层需要浪费较多的时间，且内容亦有可能歪曲。本项原则必须与第五项原则相互协调。
7权限委让原则
工作与权限有密不可分的关系。把工作交给部属时，必须连同权限一起委让。它的结果是，委让者必须管理委让出去的权限。
8分权化原则
权限委让必须遍及组织全体，这是分权化原则。有了分权化制度，就要具备完整的公司管理体制。分权化包含决定及执行。
9目标管理原则
分权化的结果，担当者必须自己设定目标，或与上司一起设定目标。成绩若相当不错，部属的自主性及参加意识便会相对地提高问题二：违背原则是什么意思！简单解释一下 事物的发展有一定的客观规律，我们要按规律办事，不能违反规律做事，否则会适得其反。问题三：原则是什么意思 原则 中文：
yuánzé
1、说话或行事所依据的法则或标准：～性｜～问题｜坚持～｜基本～。
2、指总的方面；大体上：他～上赞成这个方案，只在个别细节上提了些具体意见。
所谓的原则是指，经过长期检验所整理出来的合理化现象。
遵照原则行动，事情会顺利。违背原则行动，结果一定很惨。
要做个条理分明的管理人员，最好把各种原理、原则放在身边，时刻自我提醒，以避免养成独断专行的习性。
1经营管理原则
经营企业，要顾及民主性、合理性、职能化的推进、公司与各职员间是否协调、公司与社会是否协调，以下原则非常适用。
2有关目标的原则
经营管理的目标不是支配，而是满足劳资双方为优先。满足是指处在某一时点下，从各个状况，双方都能同意的水准。也就是双方设定同意的目标。
3命令一元化原则
在原则上，一位职员只接受一位上司的命令。为了避免复数命令造成混乱局面，这是绝对必要的。不过在特殊条件下，可以打破这项原则。
4分业与专业化原则
工作时应尽可能采用分业制度及专业制度，若想使本原则与命令一元化原则不致发生冲突，可引入“指挥参谋组织”(lineandstaff)制度。
5监督范围妥当化原则
它也称为“管理范围”(spanofcontrole)。每个管理人员所管理的人数皆有一定限度。通常，作业员以15～30人为限，事务员以6～8人为限，企划方面以2或3人为限。视情况而定，可弹性增减。
6阶层短缩化原则
管理阶层愈短愈好。如果拉得过长，不但命令传到低层需要浪费较多的时间，且内容亦有可能歪曲。本项原则必须与第五项原则相互协调。
7权限委让原则
工作与权限有密不可分的关系。把工作交给部属时，必须连同权限一起委让。它的结果是，委让者必须管理委让出去的权限。
8分权化原则
权限委让必须遍及组织全体，这是分权化原则。有了分权化制度，就要具备完整的公司管理体制。分权化包含决定及执行。
9目标管理原则
分权化的结果，担当者必须自己设定目标，或与上司一起设定目标。成绩若相当不错，部属的自主性及参加意识便会相对地提高。问题四：为什么说原则不可违背？ 原则就是原则
就像底线一样
如果原则都变了，那么其他也就没有什么意思了就是这个道理问题五：为什么做事一再违背原则还不知道 你的说法有些矛盾哦
一、一个人的做事原则，那是根深蒂固的，也是敏感的，一旦违反，本人必然有所警觉；
二、违反本人的做事原则时，如果毫无感觉，这只能说明，这个原则并不是真正的原则。
什么叫原则？就是一个人说话、行事所依据的准则。一个人的原则，就是这个人绝不会违背的行为准则。对于这样的准则，本人违反时，怎么可能毫无察觉呢？这只能说明，这个原则，根本就不是真正的原则！问题六：原则这个词怎么理解，什么意思，比如别人说我有我的原则，是什么意思， 30分原则 中文：
yuánzé　　1、说话或行事所依据的法则或标准：～性｜～问题｜坚持～｜基本～。
2、指总的方面；大体上：他～上赞成这个方案，只在个别细节上提了些具体意见。
所谓的原则是指，经过长期检验所整理出来的合理化现象。
遵照原则行动，事情会顺利。违背原则行动，结果一定很惨。
要做个条理分明的管理人员，最好把各种原理、原则放在身边，时刻自我提醒，以避免养成独断专行的习性。问题七：做人 做事需要违背自己的原则吗？ 一、做人四句话：把别人当作自己，把自己当作别人，把别人当作别人，把自己当作自己。
1.第一句“把别人当作自己”：平等待人，真诚待人，想别人之所想，急别人之所急，己欲立而立人，己欲达而达人，己所不欲，勿施于人。
2.第二句“把自己当作别人”：谦虚谨慎，不骄不躁，把自己看作众人中的一员，有财有势时不盛气凌人，失意落魄时不妄自菲薄。
3.第三句“把别人当作别人”：别人毕竟不是自己，不要因为是自己的好朋友就随便打探他的隐私，不要因为朋友有时没有帮助你而生气。
4.第四句“把自己当作自己”：要有主见，走自己的路，不为别人所左右，当然也应该吸取别人的经验。
二、做事三句话：该做的事按时做完做好，不该做的事坚决不做，可做可不做的事要么不做要做就做好。
1.第一句“该做的事按时做完做好”：认准要做的事一定做好，不苟且，不拖拉。
2.第二句“不该做的事坚决不做”：认准不该做的事不要动摇，不受任何诱惑，要有所为必须有所不为。
3.第三句“可做可不做的事要么不做要做就做好”：做事要分轻重缓急，不要为了做一些次要的事而影响了重要的事。
以上是做人做事的原则，既是原则，就不可能也不必要很细，太细了也难记难把握。只要把握原则（为便于把握，可简称为“四人三事”），遇到具体问题自然知道如何应对。按上述的原则而行，便可天天睡得好吃得香（无愧于人也无愧于己）。
回答：2007-11-20 08:55 共0条评论...问题八：什么是原则? 答：原则就是说话或行事所依据的法则和标准问题九：合作原则的违反原则 然而，人们在实际言语交际中，并非总是遵守“合作原则”，出于需要，人们会故意违反合作原则。格赖斯把这种通过表面上故意违反“合作原则”而产生的言外之意称为“特殊会话含义”。“特殊会话含义”解释了听话人是如何透过说话人话语的表面含义而理解其言外之意的，由此来表达另外一种意思，幽默也就时常在这时产生。