管理控制的关键是什么？

管理控制的关键是什么？

控制是管理中不可或缺的一项基本技能，他是对内部的单项或多项合并的一系列管理活动及其过程和后果（效果）进行的衡量和校正，他的目的就是保障组织意图得以，使因此而产生的方案得以正确实施，随着历史的发展和进步，控制在管理学中的地位和重要性也逐渐地被人们所认知和发现，控制也一直是经济学者深入研究的对象，合理的控制对与整个社会的发展起着正确的引导作用。店庆预案，促销预案的参与分析拟定确立这些工作人员没有保障他们的计划同实际工作最终结果一致，最终导致惨案的发生，两宗案例充分彰显了控制在企业管理中的重要性。领导的失职----不合理的控制是导致店庆预案和促销预案过程失控和严重后果的根本原因。3.提议----目的是提高知名度，增加销售额，这是企业的盈利目的。拟定----店内，店外的客流量大体数目与本身的承受能力（防爆，防盗抢，防火，存物，收款，购物引导，防踩踏，指挥疏导，自身发电供应，足够的停车位，防雨防风能力等等）参与----参与的各职能机构认真做好调查和解决方案。拟定----会议研究各步骤，均应成熟可靠，合理性高，方案切实可行。确立----最终确认方案的可行性，合理性和各种突发事件的应对措施成熟性，事后效果各方面的满意度等等..本人能力有限，就想到这些，不要见笑啊，就这点又长了两根白头发呢，哈哈，希望对你有所帮助。

我好好复习下