怎样开孕婴店

怎样开孕婴店

问题一：怎么开母婴用品店 母婴用品的市场非常大，确实还可以，但是母婴用品的投入也非常大，最好考察清楚了，我觉得第一次创业不要做风险太高的行业，你不妨考虑一个用工具在墙上绘画的东西，我记得工具好像是天一背景研发的，那个不用开店，而且那个画做在墙上非常生动，很吸引人，经常是作画过程中就能接到单，非常简单，现在这种画是未来墙面装饰的潮流趋势，应该会很受市场的欢迎的。问题二：新手如何开一家母婴用品店 婴儿用品的购买者不是婴儿，是他们的父母，所以你的店名、店址、定价、装修风格、产品特色等都应该迎合中青年爸爸妈妈们的喜好。 爱亲母婴生活馆分析，开一家母婴用品店需要做好以下几点。 一、市场评估和加盟品牌 您所要研究的市场环境包括：投资环境（有无税收增减等政策）、购买力、城市人口年龄结构等，店面周边环境，产品环境、加盟公司环境。总量有多大，成长性如何，主要竞争来自哪里，根据目标顾客的分析，大致构架出您要做的市场调查。 加盟的品牌很重要。当下品牌意识深入人心，强大的品牌号召力，能够刺激消费者的消费欲望。好的加盟品牌，会提供很多管理支持，这是个体经营没有的。另外，加盟连锁模式还拥有统一的思想、统一的品牌、统一的管理，可以有力地拉动销量，短时间内盈利。 二、产品的选择 对于产品的档次，建议走中高档。由于现在城市都是独生子女，所以父母在选购婴儿用品时最先考虑的是质量及安全性，其次才是价格。走中高档的婴儿用品，这个价位在许多城市家庭都是可以接受的。 突出主打产品，前期最好不要太泛。想清楚把产品卖给谁。爱亲母婴生活馆提醒您，在调查的时候多找些准妈妈，听听她们的感受和其他细节，从中找到市场空缺并且确定下来。你要选择的产品，最好是目标顾客喜欢并愿意买单的，如果你验证过，那就更好。产品周期是需要较长的时间，不过对于一个较小的专卖店应该不成大的问题，因为灵活性较大，根据季节或市场走势可提前订货。 三、地理位置的选择。 零售店的成功都和选址有密不可分的关系，所以要慎重选择您的门店地址。路口的作用最为明显，顺脚，就会客流量大。否则，租金便宜也没有作用。同时，考虑商圈半径的问题，看你的小店，可以辐射到多远。考察周边的竞争对手，看定位重合的程度。爱亲母婴生活馆认为，合理的租金水平和好的市口，是母婴用品店能在竞争中活下来的关键。 四、购买特点的研究 深入研究目标消费者的购买特点，及购买时由谁做出决策。影响购买决策的因素，按照重要性，进行排序，设法将信息有效地传递给决策者。母婴店所面对的是孕婴童特殊人群，您需要考虑产品的顾客群体特点，重点突出亲情化营销。爱亲母婴建议您深入了解母婴行业，母婴产品的相关知识，最好能有医学、营养学、生育学相关基础。还可以进一步选择好重点客户，开展人性化销售。 五、价格 价格永远在购买决策中占有重要的地位。如何掌握好品牌溢价，分配成本，是成功的另外一条重要法则。中高档产品，定价不能大众化，要考虑品牌中顾客的心理满足程度。高端产品，要考虑产品的身份定位作用。现在的父母顾虑的主要是婴儿的健康安全问题，所以您的广告宣传一定要注意时效性、人性化，同时你要在婴儿护理知识上下工夫，找到你产品的突破点和卖点。 创业成功的关键就是坚持、坚持、再坚持，只要你的方向没有错。问题三：开孕婴店怎么才能拉拢人气和经营的注意事项 从专业角度讲，首先要看品牌和明星商品的选择，有了知名品牌，和明星商品，酒香不怕巷子深，通过口碑很快就可以积累客户了；其次做些吸引人的活动，如果你的店面规模足够大，可以选择一些供货商进行合作，做些礼物赠送，但礼物必须货真价实；现在网购孕婴商品正成为趋势，可以注册一个网店，两方面同时下手，至少增加一些宣传。问题四：开母婴店新手如何进货？ 母婴店的各种商品只有进得好，才能销得快，销得快才能利润高！生意成败进货是关键！1．确保进货质量：婴儿用品的使用对象是小宝宝，对产品的质量要求特别高，不一定是要进特别高档的产品，但一定是要进质量有保证的商品，正规供应商的价格是相差不远的，假如有出现价格特别低的商品，我们就要小心了，小心假冒产品，旧款产品，有瑕疵的产品或保质期将到的产品。假如产品也是好的，但有些价格就是特别低，那只不过是供应商在用知名产品引诱客户合作，您就要小心谨慎了，对方有可能就要开始玩价格游戏了，供应商也要赚钱，没有人会去做慈善机构。对于我们来说，产品质量是关键，价格只要不会比别的供应商就行。 2．勤进快销对于新开店的客户、对市场预测不擅长的客户、资金情况紧张的客户，我们就尽可能的采取勤进快销原则，这种方式的好处是没什么库存风险，减少了资金压力，不好的地方是增加了进货成费用。 3． 以需进货开店三个月后，业主就应该有这种能力！假如业主进货都是靠感觉进货，一是他一定做不大，二是他一定很容易压货。预测市场需求是开店的最基础要求，负责人学会根据以往的销售情况做出下个阶段的销售进货，然后让进来的货在预算时间内销售完毕，从而最大限度的让资金快速周转！可安装使用飞蝶母婴用品店管理软件，通过软件来保存所有历史销售资料，并分析销售趋势。 4．集中采购集中采购，一方面是指一次采购中，要采购尽可能多的商品，避免无谓增加采购频率，另一方面是指尽可能从一个供货商那里采购多个品牌和品种的商品，减少供货商的数量。集中采购可以获得较低的价格，另外也可以减少出差方面的支出，我们在保持固定进货渠道的同时，还要注意开辟新的进货点，以确保进货渠道多样化，从而防止渠道风险带来的损害。 5．减少中间环节两点之间,直线最近！我们不可能所有产品都去厂家进货，但我们可以尽可能的避开中间环节，让相同的产品，我们能够享受到最低的进价。最好的办法就是去查询一下厂家联系方式，问一下当地总代理电话，然后上门诚心的谈合作！ 6．就近采购对于一些体积比较大，重量比重的商品，跨省采购不见得有优势，一是运费高，二是出现质量问题返回去不方便。还有，特别知名的品牌全国各地的批发价格都是差不多的，就近采购一是费用省，二是补货快，三是可以随时调换！收银软件建议可安装使用飞蝶母婴用品店管理软件，支持条码扫描器、小票打印机、会员卡积分、打折、充值与付款、会员生日软件自动发祝福短信等。可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品过期信息。还赠送母婴商品条码及价格库(1万多种)，不用您一个个输入，直接导入使用。软件分有单机版、连锁版。问题五：我想开个孕婴店，进货渠道怎么找安全可靠 阿里巴巴 上，你是打算做线上还是线下，可以加VX：jsmgj52问题六：开一个小的母婴店大概需要多少钱？ 我有个朋友开了一家这种店，她说小一点的大概需要5万元左右吧。我之前的产品有包括婴儿用品等等，好像叫可爱可亲吧问题七：本人想开个母婴用品店，该怎么筹备？ 是啊，不过除了一时的激情外还是需要一些专业知识辅导你，我这里有几句话总结出来的，看看能不能帮到你壹点~~~ 　　一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！ 　　对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！ 　　二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。 　　三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！ 　　四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品） 　　五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。 　　六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。 　　七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！ 　　八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。 　　九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。 　　十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知......余下全文>>问题八：怎样开好一个大型的母婴用品店? 这样的店面市场接近饱和。可以选择考虑无加盟费，普通大众能接受，制度完善的。可以交流问题九：我想开母婴加盟店，怎么开 最重要的是选择要合适自己去做的，普通大众能接受的，
入错行，无利润可言，可能好几年的努力都浪费了。
希望对你有所帮助，赠人玫瑰，手留余香 如若您对我的答复满意，
请选择“好评”，谢谢您的采纳。好运与你常在！问题十：母婴店怎么加盟开店 你是准备开网上的还是实体的？