我们公司目前已经上了一套ERP系统，随着业务增多，我们是在原有基础上继续开发，还是重新选择别人的ERP

我们公司目前已经上了一套ERP系统，随着业务增多，我们是在原有基础上继续开发，还是重新选择别人的ERP

替换ERP，主要考虑两个因素：
1、这点最关键，目前这套ERP能否长期支持公司的发展。如果不能长期支持，总是定制的话，不但会影响系统的问题，更重要的是影响公司的正常办公，很多企业开始为了节省软件成本，在泥潭中不停的徘回，伤害最大的就是企业，这种情况就需要老板以及相关负责人，长痛不如短痛，换。
2、成本因素。这点主要考评的是时机，关系到是否在这个时候就将前期的工作推倒重来。
ERP选型的建议：
1、找行业软件。通用行业软件，只能满足一时的需求，如果要精细化管理，定制就比较多，这样费用不可控，关键会制约企业本身的管理与发展。
2、公司的实力。关系到后续企业量身定制问题，公司研发实力强，可以大大缩短定制的周期。
我是从事线缆行业的ERP管理，希望能帮到你。

这个看你们自己的需求，如果二次开发可以实现，这样成本是最小的，因为软件很熟悉了，不过如果需求不满足或是体验不好的话可以考虑其他。慎重考虑，果断抉择

你好，联科软件对话你，可以在原来的基础上继续开发。
如果选用别人的erp会有一些不兼容，虽然外面一些厂商宣传兼容。
BPM业务流程管理提供商Linkey 联科为你奉上答案。