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C管理模式的内容提要

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解决时间 2021-11-18 12:28
C管理模式的内容提要
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1.内容提要
组织,宇宙诞生时便已存在,“天、地”组织是自然界中一切组织的起源。《C管理模式》从宇宙起源着手,从天地组织发展演化过程追根溯源。从自然科学、人文科学等多个角度揭示了“组织”的诞生、进化、发展最普遍的规律和基本法则,其组织管理思想可广泛适用于政治、经济、社会等各个领域的各类组织形式。
《C管理模式》立足道、儒、法的中国传统文化,融西方现代企业管理学、中国国学和中医智慧于一体,创造性地提出了以人为核心、以认为形的组织结构,结合人的身体技能,提出了“天人合一”、“道法自然”的经营理念和管理哲学。通过以认为本的组织管理思想来解读C管理模式的组织构架,剖析其内部运营机制,分析外部运营理念,探索企业健康成长之道,为广大组织管理者提供一种新的思维方式和管理模式参考。
《C管理模式》不仅适用于企业组织管理,还为国内外企业重新审视自我、发现自我、不断提升自我提供了全新的视野,开辟出一条崭新的路径。
2.《C管理模式》的目录
001 绪论
005 第一章 什么是C管理模式
第一节 组织演化规律
第二节 企业组织与管理模式
第三节 C管理模式的概念
034 第二章 C管理模式的组织构架观
第一节 C管理模式的构架
第二节 C管理模式的部门职能
第三节 C管理模式的岗位职责
082 第三章 C管理模式的运转观
第一节 对外业务的运转
第二节 内部作业的运转
第三节 内务保障的运转
099 第四章 C管理模式的经营观
第一节 天地人的自然经营观
第二节 顺应天理,尊重地情
第三节 收入与支出
115 第五章 C管理模式的健康观
第一节 企业要加强身体锻炼
第二节 防范“病从口入”
第三节 顺大势,防变化
131 第六章 C管理模式的文化观
第一节 C管理模式的持家文化
第二节 C管理模式的信仰文化
169 第七章 C管理模式的泛组织观
第一节 泛组织的概念
第二节 企业的泛组织
第三节 泛组织的构建
第四节 泛组织的优化
185 后记

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