项目管理的目的和意义,全面成本控制在企业的的作用及意义是什么？

项目管理的目的和意义,全面成本控制在企业的的作用及意义是什么？

全面成本控制作用
1.是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业的目的。
无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润。即使不完全以盈利为目的的国有企业，如果成本很高，不断亏损，其生存受到威胁，也难以在调控经济、扩大就业和改善公用事业等方面发挥作用，同时还会贰响政府财政，加重纳税人负担，对国计民生不利，失去其存在的价值。
2.是抵抗内外压力、求得生存得主要保障。
外有同业竞争、政府课税和经济环境逆转等不利因素，内有职工改善待遇和股东要求分红的压力。企业用以抵御内外压力的武器，主要是降低成本、提高产品质量、创新产品设计和增加产销量。提高售价会引发经销商和供应商相应的提价要求和增加流转税的负担，而降低成本可避免这类压力。
3.是企业发展的基础。
成本低了，可减价扩销，经营基础巩固了，才有力量去提高产品质量，创新产品设计，寻求新的发展。许多企业陷入困境的重要原因之一，是在成本失控的情况下盲目发展，一味在促销和开发新品上冒险，一旦市场萎缩或决策失误，企业没有抵抗能力，很快就跨下去了。
一、全面成本控制的意义
（一）成本控制的实施是保证企业完成既定成本目标的重要手段。
（二）成本控制的实施是降低产品成本、增加盈利、提高经济效益的重要途径。
（三）成本控制的实施为保护企业财产物资的安全完整、防止贪污盗窃等弊端的发生提供了制度上的保证。
（四）成本控制在企业诸控制系统中起着综合的控制作用。
例子:finance.jrj.com.cn/2008/10/3013222513794.shtml