年末员工纷纷辞职,作为HR我该怎么办

年末员工纷纷辞职,作为HR我该怎么办

首先你要明白员工辞职的原因，是因为薪酬低、工作环境差、发展前景不好还是管理制度不完善、员工跟风辞职等等，有的员工在意薪酬高低，有的则看重发展前景，不同的人辞职的原因是不一样的，所以最好做下员工满意度调查，弄清楚员工辞职的真正原因，这样才能对症下药。如果只是一味盲目的招人，而不考虑员工辞职的原因，则会陷入辞职-招人-再辞职的恶性循环。同时，建议你也要做好招聘准备，及时补充人才力量。

这肯定是长时间积累下来的管理问题，一定要让员工看到未来的期望值很高，要确实让大家看到领导或改革的决心，这样他们才会有信心，这样他才会看到未来的希望，有希望就不可能会有人愿意放弃希望选择辞职，这是管理者的领导能力问题！

1、反应要快！　2、保密消息 　3、立即通知最高管理层 4、聆听员工心声 　5、制订挽留方案 　：　一旦精确的资料收集完，企业的管理者就要坐下来，在本企业政策和资源许可的范围内针对了解到的员工辞职的原因制定一个挽留方案。6、 解决员工的问题，把他争取回来

跟老板多沟通，做一些人性化的措施：
1、比如年底了，给大家发点名目上的奖金，可以命名为：孝敬父母金啊之类的，钱不多也可以很温馨；
2、增加除夕当天的假期，作为公司假期（途家就是这么做的哦）大家再感受到公司领导关怀的同时，心里也会倍感温暖；
3、在员工的发展上给予更多的帮助，比较增加来年大家的晋升轨迹，设置一些培训的计划

有两个原因，一是公司原因，比如公司工资低，这个可以改变的不多，只要工资不是太低，太苛刻即可，这是老板的问题，比如行业不赚钱，战略错误等，第二就是可以改变的，比如员工之间相处不容易，氛围压抑，干太多事，太少的钱，规矩太多，老板不能公正看待问题，
然后就是员工自己的问题，比如要自己干了，个人发展，公司是留不住的
有人离职是正常的，要正视，现在你该干的就是召人，思考为什么有这么多人离职

无非一个问题，为什么要走？
因为钱，那就涨工资。
因为不高兴？
为什么不高兴？
公司管理问题？？
我们首先要确认员工离职的根本原因。
可以面谈或是问卷调查的方式。。
找到根本原因后，在对症下药。。
有时不是个人就能解决的。。
离职率的上升，责任绝不仅仅在HR。
你能做的目前就是赶紧招人吧！！
以上！！非人事人员建议。。