当外部压力大于内部压力，就会出现内部不稳妥的现像。求解如果处理这种矛盾。

当外部压力大于内部压力，就会出现内部不稳妥的现像。求解如果处理这种矛盾。

人在一个团队里面，是因为一定的付出会得到一定的收获。

如你所述外部压力过大，就是他认为他在这个团队中的总付出收获比例出现了问题，也就是他认为总付出的多而总收获少。

内部不稳妥，一个团队出现了上述心理队员，团队结构的稳定性可想而知。

那么，事实是怎么个样子，也就是说他的付出与回报的比值是否是正常？
处理方法：
1.如果这个比值的事实正常，让他理解知道这个事实。
2.如果这个比值确实存在问题的话，解决问题。

恩，业内人士也都有同感，这两年确实压力越来越大，最近跟几位朋友交流，有几点心得，希望能够帮到你：

1、酒类企业利润降低的内在原因

酒类行业和其他任何行业一样，同样面临着成本上升、利润下降的艰难困境。我们知道利润来源于销售额与各项成本的差额，实际上，各个企业之间在单位成本上是相差不大的，主要的差别在于商品的售价和销量。作为一个企业主，一方面要想着如何降低成本，同时，更重要的，要知道如何来提高产品的附加值、如何来提高销量。我们可以看到，任何一个保持了很好利润率的酒类企业，单位附加值和销量都是很高的。

2、如何增加附加值？如何提高销量？

质量是增加附加值和提高销量的基础，如果一个产品在质量上都不合格的话，企业是无法生存的。在质量保证的前提下，可以用两句话来达到以上的目的，第一，通过打响知名度让人知道；第二，通过建立便利的渠道让人方便的买到。当人们对一个产品耳熟能详的话，在产品知名度的作用下可以提高售价，就可以提高产品的附加值。建立便利的购买渠道，在潜在客户有需求的时候，能够实现立即购买，就可以扩大商品的销量。

3、具体措施

酒类生产企业可以选择与北京共升传媒广告有限公司合作，他们可以把您的酒类产品的广告信息发布到多种国内外知名厂家的产品包装上，使您的产品信息随着这些商品一起走进千家万户，您不需要重新建立渠道，不需要支付高昂的广告费用，轻而易举的找到潜在客户；与知名品牌的商品为伍，还能增加您的品牌价值，这确实是一个一举多得的促销手段，具体情况可以联系一下共升传媒，他们是商品载体营销这一概念的提出者。