怎样才能留住辛苦培训出来的员工

怎样才能留住辛苦培训出来的员工

1、规范培训制度。在培训前，企业可以和员工签订《培训服务协议》，约定员工接受培训后为企业的服务年限。如果员工中途离职，要赔偿公司的培训损失。
2、职位或薪资的晋升。员工在接受培训后，技能和管理能力有了提高。应该给予职位或薪资上的晋升，让员工感受到培训给自身带来的益处，以后更加积极的参与培训提升。
3、帮员工实现职业生涯规划。员工的培训一定是要结合个人的职业生涯规划，参与培训的课程应该是对员工的职业生涯规划有帮助的，培训结束后，应该安排与之有关的锻炼机会，推进员工的职业发展。

你好！ 工资、待遇、前景 如有疑问，请追问。