怎么样激励一个团队的士气？8人左右的销售团队？

答案:2 悬赏:50 手机版

解决时间 2021-01-17 20:16

提问者网友：呐年旧曙光
2021-01-16 20:02

最佳答案

五星知识达人网友：轻雾山林
2021-01-16 20:42

销售团队要把个人需求与团队利益结合，实现双丰收。既要让大家看到前景，同时对团队来说也是正向发展。从个人来说，做销售无非是为了实现个人人生价值，最实际的是收入的增长。这一点需要与各业务员交待清楚，公司的考核标准是什么？有什么激励措施。谁都想多赚点，公司也不例外，但如果对业务员好一点，公司得到将是更大的份额。在内部建立一种竞争机制，你好，我好，大家都OK，团队就会欣欣向荣。在内部建立帮扶机制，互助协做，大家好，团队就好。最主要还是沟通。任务的下达，如果能做到有效沟通，看业务看到公司的支持力度，会增加信心。在沟通中还可以了解到当前业务遇到的困难，是整体的还是局部，如何处理。在需要团队协助时，应该互相协助。让业务感受到团队的力量与温暖。毕竟人是有感情的。不止是只为了收入。具体的措施，因人而异。祝：顺利！

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1楼网友：鸠书
2021-01-16 22:19

1.有个明确的组织目标，目标明确了大家才有前进的方向，也就是你们完成的责任目标有多少有多高2.员工彼此之间不要有过多的利益争执，领导者在分配工作方面要有条理，避免员工出现权益争执，这样就不会有过多其他因素影响销售业绩3.要有合理的工资制度，如果工资不能让员工满意，他就没有继续前进的动力，没有动力就阻碍了销售的发展，当然前提是你必须在你和员工之间的金钱分配都合理的情况下，合理的奖惩制度最好都实现制定好，这样即使是有员工获得奖励或是获得惩罚，别的员工都不会有意见4.还有就是领导者必须公平对待所有的员工，把员工作为自己的恩人而不是属下支配一个好的团队除了有好的领导下的好的战略方案，还一定要有游走上下团结内外的人际交往技能希望你是一个好的领导者

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