物业装修管理工作计划？流程怎么走？

物业装修管理工作计划？流程怎么走？

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1.办公空间设计要求1）单位与建筑物室内的空间比例联系、自然通风换气、烟感报警、主动喷淋、电气设备以及灯具安置、吊顶装修款式有着亲近的联系。通常情况下，单位规划展现空间顶棚宜高，通道的宽度是依据人流量来断定的，规划时应加以计算和剖析，防止过宽或过窄，确保人流安全快捷经过，又不至于糟蹋面积形成空旷的感受。2）工作环境的功用空间设置与构成，因其职业性质和专业特色的不一样而有所区别，它的工作空间的构成有模型室、电脑室、资料室、文印室等；而行政管理工作环境则由财务部分等等管理部分等构成；出产性质的工作环境功用空间构成有：运营部分、安全部分等等。3）在单位规划时应依据详细企事业单位的性质和别的所需，给予相应的功用空间设置及规划设想定位。这直接联系规划思路是不是准确、价值取向是不是合理等根本问题。 2.办公空间设计方法工作室的计划、通风、采光、人流线路、色调等等的计划恰当与否，对工作人员的精神状态及工作效率影响很大。以下从五点谈一下办公空间设计方法。1）对公司类型和公司文化的深化了解。只要充沛了解公司类型和公司文化，才干计划出能反映该公司特性与特征的工作空间，使计划具有特性与生命。2）对公司内部机构设置及其彼此联络的了解。只要了解公司内部机构才干断定各部门所需面积设置和计划好人流线路。事先了解公司的扩充性亦适当重要，这么可使公司在迅速发展过程中不必常常变化工作室流线。3）前瞻性计划。现代工作室，电脑不行缺。较大型的工作室常常运用网络系统。计划通讯、电脑及电源、开关、插座是必须留意其整体性和实用性。4）勿忘舒适规范。工作室计划，应尽量利用简练的修建方法，防止繁琐的细部装修，过多过浓的颜色装点。在计划灯火、空谐和选择工作家私时，应充沛考虑其适用性和舒适性。5）倡导环保计划。作为环境计划者的室内计划师，应在工作计划中融入环保观念。

业户装修管理标准作业规范 1、目的规范物业业户装修的管理，保障物业结构的整体性、设备设施的完好性和业户居住、经营环境的良好性，并确保装修施工的安全。 2、适用范围适用于物业管理公司对管理区域物业的装修施工管理工作。 3、管理职责3.1物业工程部经理全权负责所管物业的装修管理工作。3.2工程部具体负责业户装修相关事宜的受理和协调管理工作，负责办理装修进场和出场手续，收取相关费用。3.3物业工程部负责对业户施工图纸（效果图、平面图、结构图、电气系统图等）审核，以及用水、用电、防火等具体施工的审核与检查，参与完工的验收。3.4秩序部负责装修过程中的安全协防，检查安全隐患，并负责装修人员、物品的管理。

物业装修管理工作计划 (1)管理处安排人员办理装修队伍的培训、验资、登记、审批和发放各类证件。 (2)跟踪施工情况，管理处主任每日巡视，了解各施工点施工情况，秩序维护主管每日三次不定时巡视，了解施工情况及纠察施工队运行情况。 (3)秩序维护员24小时值班，控制人员进出并做好相应记录。 (4)装修垃圾清运。采取定时上门收集和业户申请相结合的方法，袋装清运，日清日运，不堆积、不滞留，不污染小区内外环境。

关于办公室装修的请示总经办：为加强管理工作，规范办公管理工作和优化办公条件，我单位拟对办公室进行装修： 一、装修内容 1.设置财务室、资料室、会议室等，规范办公室管理工作; 2.更换办公室甲醛等有害物质超标的石膏板和部分老化的电路; 二、装修费用经初步概算资金约4万元，由我单位自行解决。妥否，请批复!设计科****年*月*日