tpm七定的原则

tpm七定的原则

问的是TPM的七大原则吧，目前引入TPM设备管理制度的企业是越来越多了，这说明TPM在国内已经慢慢的得到推行，下面是我在设备邦里面找到的资料，仅供参考，
TPM的七大原则：
（l）建立盈利的公司文化。
推行TPM的公司应该通过减少16大损失，优化质量、成本和交货期来最大限度地满足客户要求。
（2）推进预防哲学(MP→PM→CM)。
从维修预防到预防维修到改进维修，按照“现场-实物”原则防止损失，达到损失为零。
（3）全体员工参与。
各级员工组成小组，制定如零故障、零废品的更高目标，参与解决问题，实现目标。人人参与管理，注重人的价值，满足人成长的要求，让员工感受成功和成就，感受生活的意义。
（4）现场与实物。
推动TPM的企业实行“现场-实物”落实到人的检查方式，实行视野控制，创造良好的工作环境。
（5）在8大支柱下推进TPM。
（6）争取4S (CS，ES，SS，GS)。
（7)自动化与无人化工厂的运行。
创造一个无人的、对人友好或者灵活的工作环境。