怎样才能降低生产成本

怎样才能降低生产成本

人工费:精减现场管理人员,提高作业人员素质,加强对员工现场管理
材料费:控制材料成本,价格,用量,质量.
机械使用费:提高现场操作人员素质,努力提高机械使用率,降低机械维率
提高现场管理人员素质低管理费用.加强

你说的应该是农药制剂吧 要想降低成本首先要了解其成本组成 1原药（有效成分） 2助剂 3填料 4加工费 5包装费用 6其他费用（销售和管理费用，这里我们不谈，所有的产品都是相类似的） 下面谈谈农药所特有的 有效成分的选择要选择合适的，而非最好的。比如生产5%阿维菌素乳油，那么你只要选择阿维菌素油膏即可，不必选择阿维菌素原药精粉，前者实际上是后者生产的下脚料（因为用量大，所以有些工厂对原药不精致，直接做成油膏，不但价格便宜，而且能省掉一部分填料和助剂）所以在保证药效的前提下，要选择最合适的有效成分状态 助剂是国内农药生产的瓶颈，合理有效的助剂配伍能很大程度上降低成本和提高药效，增加安全性 加工方式对成本的影响也会比较大，比如国内的wdg，是一种得不偿失的生产工艺，比如说70%的吡虫啉wdg，如果做出70%的吡虫啉wp的话，加工成本可以降低5000元左右，助剂成本可以降低2000-3000，药效可以增加10-30%，因为国内的wdg加工大部分采取的是先制成wp，然后再加水制颗粒，然后干燥，生产过程损耗大不说，而且会较大程度地破坏助剂体系，所以wdg的助剂配方往往比wp的要高出很多，但效果却不好 包装费用也是影响的一个大因素：由于国内很多企业还在使用手工或者简单机械包装，一个500g包装和2g包装成本可能会差2万元每吨，再加上商家为了市场营销附加的外观设计，盒子箱子等的一系列附加的包装，成本差的更多了 先说这些吧，不知对你是否有用

麻烦你说的具体点

1.适当提高员工待遇. 2.鼓励员工创新,设立创新奖项. 3.优化生产工艺.改进生产技术. 4.严格实施"5S"管理

一、降低原材料成本的措施：原材料通常占产品制造成本的55%~65%，降低此项当属重头之众。从材料使用的利用率、一次检验合格率、批次合格率、返修率、同效换低成本材料替代、边角料废品再利用率，这几方面入手，把各率提升，降低成本。 二、应付职工薪酬降低成本措施：通常占产品制造成本的7%,不能超过8%，考虑用精准人，和用认真做事简单的人就很重要，使用日事清的计划管理功能，合理制定岗位定员计划，不能太多出现人浮于世，不能太少出现事事做不精细。 三、制造费用成本降低措施：通常占产品制造成本的12%~18%，有的产品达21%。全要素生产率的提高，供应链的管理和优化。首先从生产批量上考虑，加大批次数量(还有库存问题）；生产周期的缩短；工艺改变提升生产效率；批次合格率、返修率、报废率；产品表面处理的费用降低（质量成本不能忽视）；包装费用（考虑广告效益之外，还要搬运考虑参数、费用分摊问题）。设备生产能力的匹配平衡测算尤为重要，是降低制造成本的关键所在。控制生产投入产出率能够在98%的企业不多，自动化生产除外。此项是降低成本的第二 四、管理费用降低：通常不超过8%，有的企业也较低。降低间接生产人员数量；降低办公费用； 五、销售费用降低：不能超过3%.招待费降低、运输费降低。 供应链的管理和优化，可以降低库存现金。 望采纳，谢谢