怎样才能管好自己的手下

纳闷呀,现在工作还行,主要负责业务和采购的工作,手下也有好几个人,但可能是由于年龄的问题相处不是很好(我是86年的我小他们大),平时我也不是很喜欢使唤人家,一般都是我自己做的,之所以这样所以才上级看中的.但他们一个个的就是心里有个结,总是想着为什么要做那么好呀,好像就是不想为公司多做点事,只做自己份内的事情,这一点我看不惯,经常弄的很不开心,我该怎么做才能调整这个局面呢,急需大家的帮助,谢谢!

只是他们能力有限呀,有些事情是按步骤来完成的,有时候他们就免得麻烦什么事都要来问我,所以我就很恼,他们也就会有情绪呀

要注意亲和力,什么都自己干未必是好,你这样不是把别人都比下去了吗?所以还要注意平衡,要让他满感觉到自己的作用.

钱，钱能解决一切问题，既然你是他们上级，可以想想有什么权力在你的手中握着，能管着他们的工资，或者奖金，就搞定了，还有市场上那么多的管理方法，你自己有有空好好看看，帮助大大的有！ 楼上的说的很对，亲和力，你要多和他们交流，时常有个小问题，要多问他们，容易解决的问题就站他们去办，大家时常一起做点什么事，你为他们做些什么事。

把他们当作朋友，不是命令他们工作，而是你和他们一起工作，只是你们之间的分工不同

有自己处理事情的方式，要带着员工走，而不是被员工牵着鼻子走，公私分明。