恒丰银行的发展历程

恒丰银行的发展历程

恒丰银行前身是1987年成立的烟台住房储蓄银行，中、农、工、建四大国有银行和中国人民保险公司等金融机构参与发起，这可以看作是1.0发展阶段;2003年，正式改制成为全国性股份制商业银行，这也标志着恒丰银行从1.0版本到2.0版本的升级过渡，恒丰银行从此迈入新的发展阶段
蔡国华董事长2013年11月上任以来，提出了“1112.5556”工程， 这一治行理念的提出,为恒丰银行未来发展绘制了蓝图，恒丰银行迈入3.0版转型发展阶段
蔡国华董事长认为，随着中国经济进入“三期叠加”的新常态，在目前国内银行业普遍面临严峻形势的背景下，利率市场化的加速推进和互联网金融等新金融业态的异军突起，在给中型银行带来挑战的同时也带来了实现弯道超车的机遇
因此，蔡国华董事长在提出“1112 5556”工程之后，又在此基础上提出工程落地的具体执行方案，即“12345”行动纲领，这也是恒丰银行未来三年的行动指引，标志着恒丰银行3.0版创新转型正式启动。恒丰银行从组织架构到考核机制、业务模块都有了彻底变革
围绕“12345”行动纲领，恒丰银行制定了“五大板块，七大银行”的整体架构设置。一是公司与投资银行(CIB)板块，包括交易银行、投资银行;二是同业银行与金融市场(BOB)板块，包括银行的银行;三是资产管理及私人银行(AM&PB)板块，包括资产管理银行、私人银行;四是M银行(M-Bank)板块，包括M银行、信用卡银行;五是创新板块，包括恒丰创新车库、恒丰风投、恒丰众筹、大数据平台、金融云平台
进入3.0发展阶段，恒丰银行力争打造以客户为中心、以数据为核心资产、以综合金融服务为特征、跨界融合的金融形态