生产管理人员有哪些压力

生产管理人员的压力是最大的，也是最有责任感的。上有领导，下有员工，作为一个管理员去要面对的压力：

第一：就是人际的关系，即是个复杂的沟通问题。在生产过程中，同事与上下属的关系如果沟通不好，也成了个压力的问题。

第二：在生产管理当中出现的问题，如果没有及时发现或及时解决处理的，有时会导致错失良机或职责不保！

第三：作为管理员安排工作是平常之事，也是最简单的事情，但如果安排不当，会导致某些生产订单计划跟不上，落后计划，对客户要求交货影响极大。

第四：员工生产的产品质量问题，如果没有及时控制好或没有及时发现，有时会令大批产品受损。

第五：公司里面如果有要对面管理机器的，机器有的会造成工伤事故的，每月要有培训员工的习惯，特别是新进厂的员工，更要跟进到底。