在一个只有一个人的外资企业,怎么样锻炼领导力
澳大利亚的轮船公司,但是同时也是被法国收购了的
二种异国文化夹杂,在中国的分公司里,怎么样提升和锻炼领导及管理能力
而且公司只有我一个人
在一个只有一个人的外资企业,怎么样锻炼领导力
澳大利亚的轮船公司,但是同时也是被法国收购了的
二种异国文化夹杂,在中国的分公司里,怎么样提升和锻炼领导及管理能力
而且公司只有我一个人
首先要与下属建立良好的互信,在员工中树立自己的威信,多与员工进行沟通。
要学会用人的艺术与用权的艺术,软硬兼施,要因事择人,知人善用,将能而君不御。
你首先要了解自己的目的啊,还有就是了解不同国家的人情风格,一般国外的人工作都比较开放,一些人现在都搞到了自由上班主义,虽然这个不可行,但是你要跟别人处理好,或管理好,就要对症下药撒,
还有首先找到能帮你做事情的人,这样他可以帮你处理很多你觉得人文方面的问题,再个找个心腹,帮忙你发展人际关系跟你的事业,还有做事情一般都放开点,但是事情绝对不能马虎,不然别人当你是笨,你了解认为过的去就行,再去慢慢深入,关键是你要找到能顶你的人,然后了解你周围的人的个性,万变不离其宗,就是什么事情会变,难变的是人性