员工奖励有哪些,员工奖励方案 员工奖励制度的制定应该考虑到哪些问题

员工奖励有哪些,员工奖励方案 员工奖励制度的制定应该考虑到哪些问题

1、员工的接收程度
有些时候公司的奖励方案得不到员工的认可，本来奖励员工是件好事，但是却没有起到应有的效果。这就是做员工奖励方案的时候没有考虑到员工的感受，举个例子，一个生产酱油的企业，给员工的奖励是单位生产的酱油。相信没有几个人会喜欢这样的奖励，本来是一件值得高兴的好事，但是这样的礼物却没有人喜欢。试想每天都面对的生产物品还拿来做为购物卡发放，则不会受到大家的喜欢。
2、企业的投入成本
为大家做员工奖励方案还应该考虑到企业的成本负担，毕竟企业发展好对所有的员工才有好处，如果让企业背负了过重的负担，那么则不利于企业的发展。一般来说，员工奖励方案的预算资金应该有一定的限制，在这个范围内为大家制定出合理的方案。在年初计划的员工奖励资金如果是五百万，那么在做员工奖励方案的时候最好不要超过这个数额，否则企业难以负担。
3、方案的实施效果
在制定员工奖励方案的时候我们还要想好奖励的形式，这直接影响到实施的效果。比如是采用直接发放现金的形式，还是打到工资卡中，还是发奖励，还是发放其他的物品，每种不同的形式都会带来不同的效果。虽然众口难调，但是应该做到让大部分的人满意。从历史经验来看，一般发放现金或者打到卡上是比较受欢迎的奖励方式，尤其是打到卡上，这样也比较正规，既做到了保密性，同时也可以让员工得到一份惊喜